माइक्रोसॉफ्ट टेकस्पार्क कार्यक्रम वर्तमान में संयुक्त राज्य अमेरिका और मेक्सिको के छह क्षेत्रों में संचालित होता है - सियुदाद जुआरेज़, मैक्सिको और एल पासो, टेक्सास का संयुक्त क्षेत्र; फार्गो, नॉर्थ डकोटा; दक्षिणी वर्जीनिया; उत्तर मध्य वाशिंगटन; पूर्वोत्तर विस्कॉन्सिन; और चेयेन, व्योमिंग। प्रत्येक क्षेत्र स्थानीय और TechSpark प्रबंधकों के कार्यक्रमों को लागू करने के तरीके दोनों में अद्वितीय है। हमारा मिशन हमारे क्षेत्र में नौकरियों और आर्थिक अवसर लाने के लिए सामुदायिक संगठनों के साथ सुनना और साझेदारी करना है। यद्यपि हम सभी के लिए प्राथमिक ध्यान कंप्यूटर विज्ञान शिक्षा, डिजिटल समावेश, व्यवसाय परिवर्तन और गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए समर्थन है, जिस तरह से हम उस काम तक पहुंचने के बारे में जाते हैं वह भिन्न होता है।

हमारी स्पॉटलाइट सीरीज़ के इस दौर के लिए, मेरे सहयोगी और मैं अपने काम में अंतर्दृष्टि और परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने के लिए एक-दूसरे का साक्षात्कार करने के लिए तैयार हैं। मैं अपने ईस्ट कोस्ट सहयोगी जेरेमी सैटरफील्ड से मिला जो ग्रामीण दक्षिणी वर्जीनिया में टेकस्पार्क कार्यक्रम चलाता है जो मेरे क्षेत्र के समान है, क्योंकि हम दोनों बहुत ग्रामीण हैं और हमारे समुदायों में माइक्रोसॉफ्ट डेटासेंटर भी हैं।

हमारी बातचीत को विस्तार और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है। लिसा करस्टेटर: तो, जेरेमी―"मिस्टर साउथर्न वर्जीनिया"-आपको अपने क्षेत्र के बारे में क्या पसंद है? जेरेमी सैटरफील्ड: ईमानदारी से कहूं तो इसका जवाब बहुत आसान है, मैं भी आपकी तरह ही हूं, लिसा। मैं इसी समुदाय में पैदा हुआ और पला-बढ़ा हूं। मैंने यहां बहुत निवेश किया है। मैंने कसम खाई थी कि मैं कभी साउथर्न वर्जीनिया वापस नहीं आऊंगा और हाई स्कूल से स्नातक होने के लगभग चार साल बाद मैं फिर से उसी जगह पर था। (हंसी) इसका बहुत कुछ मेरी मंगेतर, जो अब मेरी 19 साल की पत्नी है, के साथ था, लेकिन मैं अपने तीन बच्चों को कहीं और बड़ा होते हुए नहीं देख सकता। आप जानते हैं कि मैं अपने ससुराल वालों से 6 मील और अपने माता-पिता से 5.5 मील दूर हूं और मुझे अपने बच्चों को उन्हीं मैदानों पर कोचिंग देने का मौका मिलता है, जहां मैं बचपन में खेला करता था। इसलिए, हमारे पास एक बेहतरीन सपोर्ट सिस्टम है और हम पुराने साउथसाइड वर्जीनिया में ही अपनी खुशी के लिए जरूरी हर चीज पा सके हैं। लिसा: वही कहानी। मैं जहाँ पला-बढ़ा हूँ, वहाँ से मैं एक घंटे से थोड़ा ज़्यादा की दूरी पर रहता हूँ। मेरी परवरिश आलू के खेत में हुई और अब मेरी शादी एक बागवान से हुई है। सोचिए। मैं कॉलेज जाने के लिए दूर चला गया, अपने पति से मिला और वापस उसी इलाके में रहने लगा। मैंने भी आपकी तरह कसम खाई थी कि मैं कभी भी ग्रामीण जीवन में वापस नहीं आऊँगा। मैं अब एक बाग के बीच में रहता हूँ, लेकिन मैं कहूँगा कि मेरे तीन बेटों को पालने के लिए खेत एक बेहतरीन जगह रही है। उन्हें काम के बारे में सिखाने का एक बढ़िया तरीका। खेत पर हमेशा कुछ न कुछ करने को मिलता है। मेरे दो बेटे कॉलेज के बाद वापस आकर पारिवारिक खेत में शामिल हो गए हैं। मैं इस बात का सबूत हूँ कि ग्रामीण जीवन दिल को छू जाता है और इससे अलग होना मुश्किल है। मुझे छोटे शहर के मूल्य, मज़बूत रिश्ते और ऐसे समुदाय में रहना पसंद है जहाँ काम करने के लिए सभी को एक दूसरे का साथ देना पड़ता है। मुझे पता है कि बड़े शहरी इलाकों में रहने वाले लोगों के लिए इसे समझना वाकई मुश्किल है, लेकिन मैं कहीं और नहीं रहना चाहूँगा। इलाके के ज़्यादातर लोगों से जुड़े होने की वजह से ही TechSpark के ज़रिए हम जो काम कर रहे हैं, उसे करना इतना मज़ेदार है। इसका उन संगठनों और लोगों पर प्रभाव पड़ता है जिन्हें मैं व्यक्तिगत रूप से जानता हूँ। यह मेरे दिल को छूता है और मेरे द्वारा किए जाने वाले काम को बहुत व्यक्तिगत बनाता है। जेरेमी: हाँ। यह आश्चर्यजनक है कि हाई स्कूल से कॉलेज ग्रेजुएट तक आपकी मानसिकता कैसे बदल जाती है। आप जानते हैं कि 18 वर्षीय मैं दक्षिणी वर्जीनिया वापस जाने में कोई दिलचस्पी नहीं रखता, लेकिन 22 वर्षीय मैं घर वापस आकर बहुत खुश था। (हँसी) मैं अभी भी बहुत खुश हूँ कि मैंने घर वापस आने का फैसला किया। हमारे तीन बच्चों को अपने गृहनगर में पालना निश्चित रूप से थोड़ा अतिरिक्त विशेष रहा है।

तो, मिस लिसा, नॉर्थ सेंट्रल वाशिंगटन की टेकस्पार्क मैनेजर, माइक्रोसॉफ्ट ने आपके समुदाय में क्या लाया है? लिसा: मैंने 2000 के दशक की शुरुआत में स्थानीय चैंबर का प्रबंधन किया था और मुझे याद है कि व्यवसाय संघर्ष कर रहे थे क्योंकि सब कुछ कृषि पर निर्भर था। हमारे छोटे से शहर को बढ़ावा देने के तरीके खोजना एक संघर्ष था। स्थानीय कृषि समुदाय पर दबाव बहुत ज़्यादा था। अगर किसानों का प्रदर्शन अच्छा नहीं रहा या कमोडिटी की कीमतें कम रहीं, तो व्यवसायों को नुकसान हुआ। हमारे छोटे ग्रामीण समुदाय उसी के अनुसार जीते या मरते थे, और इसलिए अचानक, जब आपके पास माइक्रोसॉफ्ट और ये अन्य डेटासेंटर क्षेत्र में चले गए, तो चीजें बदल गईं।

इसने कुछ समय में पहली बार उम्मीद जगाई। इसने एक बढ़िया कर आधार लाया है और हमारे कृषि समुदाय के कंधों से दबाव हटा दिया है। कर समुदाय में जा रहे हैं, और आप देख रहे हैं कि युवा वयस्क जो यहाँ पले-बढ़े हैं, वे नौकरियों के लिए वापस आ रहे हैं। इसके बाद Microsoft ने TechSpark पद पर एक स्थानीय व्यक्ति (मुझे) को नियुक्त किया और कहा, "अब थोड़ा गहराई से देखें और आर्थिक विकास, STEM शिक्षा, कौशल, वगैरह पर वास्तव में नज़र डालें। हम क्षेत्र के आसपास की उन चीज़ों को कैसे बेहतर बना सकते हैं?" ईमानदारी से, जेरेमी, शब्दों में इसका वर्णन करना मुश्किल है, लेकिन देखना बहुत आसान है। आप जानते हैं कि जब आप शहर से गुज़रते हैं तो आपको नया जीवन, नई इमारतें और नए चेहरे दिखाई देते हैं। क्या दक्षिणी वर्जीनिया में भी ऐसा ही हुआ है? जेरेमी: हाँ, ऐसा हुआ है। मैं मिड-अटलांटिक ब्रॉडबैंड के लिए काम कर रहा था जब Microsoft ने बॉयडटन में डेटासेंटर बनाने की अपनी योजना की घोषणा की और मुझे याद है कि लोग इसे लेकर उत्साहित थे, लेकिन बहुत ज़्यादा नहीं। आठ साल बाद, और अब हर कोई इसे लेकर उत्साहित है और इसने हमारे क्षेत्र में क्या लाया है। उन्होंने बहुत स्थिरता लाई है। ओह, और नौकरियां! मैं कभी नहीं भूलूंगा, जब मैं माइक्रोसॉफ्ट के लिए काम नहीं कर रहा था, मैं मेक्लेनबर्ग काउंटी के आर्थिक विकास निदेशक के साथ बातचीत कर रहा था, जब उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट को जमीन बेची थी। उन्होंने कहा कि वे डेटासेंटर में 50 लोगों को रोजगार देने जा रहे हैं, और हम इस बात से बहुत खुश थे। अब हम उन संख्याओं से बहुत आगे हैं। हम अपने सातवें विस्तार पर काम कर रहे हैं। यह बहुत बढ़ गया है, और इसने वास्तव में हमारे समुदाय के लिए विभिन्न प्रोग्रामिंग अवसरों को लाने और क्षेत्र की मदद करने में मदद की है। बस इतना ही अच्छा हुआ है।

फिर उन्होंने TechSpark की घोषणा की और मुझे काम पर रखा गया। आप और मैंने Microsoft द्वारा किए गए बहुत से कामों को देखा है, खास तौर पर TechSpark कार्यक्रम के ज़रिए। मैं जिन संगठनों के साथ काम करता हूँ, उनमें से ज़्यादातर हमारे (Microsoft) शहर में आने से पहले से ही मौजूद थे और मैं उनका समर्थन करने में सक्रिय था, लेकिन Microsoft के पास उन सभी को एक साथ लाने की अद्भुत शक्ति है जो पहले कभी नहीं हुई। लिसा: हाँ, बिल्कुल। यहाँ भी ऐसा ही है। हमारे यहाँ उत्तर मध्य वाशिंगटन में प्रतिभाशाली और नवोन्मेषी संगठन हैं, लेकिन अक्सर वे अलग-थलग, कम संसाधन वाले और नकलची होते हैं, लेकिन फिर भी वे अद्भुत काम कर रहे हैं। TechSpark कार्यक्रम के ज़रिए, मैं उन्हें एक साथ जोड़ने में मदद करने में सक्षम रहा हूँ, जिससे उनका काम और भी बढ़ गया है। तो, Microsoft के लिए TechSpark का काम करने के लिए नियुक्त किए गए हम सात लोगों में से, मैं कहूँगा कि आप और मुझमें सबसे ज़्यादा समानताएँ हैं। हमारे काउंटी और क्षेत्र सबसे ज़्यादा ग्रामीण हैं और दोनों में डेटासेंटर हैं। आप अपने क्षेत्र की तुलना मेरे क्षेत्र से कैसे करेंगे? जेरेमी: बिना किसी संदेह के हम सभी में बहुत सी समानताएँ हैं, लेकिन मुझे लगता है कि आपके क्षेत्र में कृषि की विशाल मात्रा के आधार पर आपके पास शायद लैटिनो आबादी मुझसे ज़्यादा है। जनसांख्यिकी मिश्रण शायद बहुत अलग है और साथ ही बोली जाने वाली भाषाएँ भी। लिसा: बिल्कुल। मेरे क्षेत्र में 25 से 30 प्रतिशत आबादी अपनी प्राथमिक भाषा के रूप में स्पेनिश बोलती है। मेरे लिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण रहा है कि हम समावेशी होने के लिए कड़ी मेहनत करें। मुझे सफलता पाने के लिए सभी को एक साथ बैठने की ज़रूरत है। मैं आभारी हूँ कि लिंक्डइन लर्निंग और माइक्रोसॉफ्ट लर्निंग के माध्यम से हम जो अपस्किलिंग क्लासेस चला रहे हैं, उनमें से ज़्यादातर स्पेनिश के साथ-साथ अन्य भाषाओं में भी उपलब्ध हैं। अब मुझे यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि सभी के पास ब्रॉडबैंड की सुविधा हो। जेरेमी: अगर कोविड ने कुछ और नहीं किया है, तो इसने कनेक्टिविटी की ज़रूरत को और बढ़ा दिया है। मेरे ग्रामीण समुदायों को ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी की सख्त ज़रूरत है। शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और दूरदराज के कर्मचारियों को किफ़ायती ब्रॉडबैंड की ज़रूरत है। अगर आपके पास ब्रॉडबैंड नहीं है, तो आप बहुत मुश्किल में हैं। यह तथ्य बहुत ज़्यादा सामने आता है, खासकर ग्रामीण इलाकों में। लिसा: ठीक यही बात है। उम्मीद है कि इस साल संघीय स्तर पर कुछ बड़ा कदम उठाया जाएगा। मुझे पता है कि हमारे दोनों क्षेत्रों को कोविड ने बुरी तरह प्रभावित किया है। आपने अपने क्षेत्र में किस तरह की चुनौतियों का सामना किया और दक्षिणी वर्जीनिया में आप किन तरीकों से मदद कर पाए? जेरेमी: कम से कम कहें तो 2020 निश्चित रूप से एक धुंधला साल था। आपकी तरह, हम भी भाग्यशाली थे कि हम कुछ ज़रूरतमंद संस्थाओं को हैंड सैनिटाइज़र और N95 मास्क दे पाए। 2020 में मैंने ऐसा करने की उम्मीद नहीं की थी, लेकिन यह एक सख्त ज़रूरत थी। यहाँ हमारा ध्यान दीर्घकालिक देखभाल सुविधाओं और स्वास्थ्य सेवा संचालन पर था जो स्वास्थ्य सेवा प्रणालियों से बाहर थे।

कोविड के अलावा, हम यहाँ डेटासेंटर कम्युनिटी एडवाइज़री बोर्ड लॉन्च करने में सफल रहे, जो एक जीत थी। हमने इलाके के लोगों को एक साथ लाया, जिसमें कुछ हाई स्कूल के छात्र भी शामिल थे। मेरी अपनी हाई स्कूल की बेटी ने इसमें काम किया। इससे उसे यह पता चला कि Microsoft किस तरह से समुदाय को आगे बढ़ाने में मदद कर रहा है। मुझे लगता है कि वह थोड़ी डरी हुई थी, कभी-कभी बोलने में थोड़ी घबराती थी, लेकिन वह समझती थी कि क्या हो रहा है और मैं देख सकता था कि वह कुछ अन्य बिंदुओं को जोड़ना शुरू कर रही थी, जो ईमानदारी से कहूँ तो, अगर वह उस समूह में नहीं होती तो उसे जुड़ने का अवसर नहीं मिलता। हम दूसरे वर्ष ChangeX का सफल लॉन्च करने में भी सफल रहे, जिसे अच्छी प्रतिक्रिया मिली। मिस लिसा, आपके बारे में क्या? लिसा: मुझे पता है कि मेरे लिए सबसे बड़ी बात अपस्किलिंग प्रोग्राम था जिसे हमने फंड किया था। हमने उस काम को करने में मदद करने के लिए NCW टेक अलायंस के साथ भागीदारी की और अपने क्षेत्र के लगभग 2,200 लोगों तक पहुँच बनाई। बहुत से लोगों को ऑनलाइन क्लास लेने के लिए आगे आते देखना बहुत अच्छा लगा। लेकिन इससे उन लोगों को भी सामने लाया गया जिनके पास घर पर इंटरनेट या डिवाइस नहीं है, ताकि वे क्लास भी ले सकें। ज़्यादातर क्लास मोबाइल डिवाइस पर ली जा सकती थीं, लेकिन अगर आपके पास असीमित डेटा नहीं है और घर पर इंटरनेट नहीं है, तो आप कहाँ जाएँगे? कोविड के कारण हमारे इलाके में लॉकडाउन हो गया है, इसलिए आप कॉफ़ी शॉप, लाइब्रेरी या अन्य जगहों पर नहीं जा सकते जहाँ आप मुफ़्त वाई-फ़ाई एक्सेस के लिए जा सकते थे। हमने वाशिंगटन स्टेट यूनिवर्सिटी के साथ साझेदारी की ताकि लाइब्रेरी और अन्य सार्वजनिक स्थानों पर बूस्टर उपलब्ध कराए जा सकें ताकि लोग अपनी कारों में या उन व्यवसायों के बाहर बैठ सकें।

मैं एक लड़की से बात कर रहा था जिसका कॉलेज कैंपस महामारी के कारण बंद था और उन्हें आखिरी तिमाही वर्चुअली करने के लिए वसंत में घर भेज दिया गया था। उसके पास घर पर ब्रॉडबैंड एक्सेस नहीं था क्योंकि उसका परिवार इसे वहन नहीं कर सकता था। उसके परिवार के पास एक कार थी और वे देश में अपने घर से काम करने के लिए इसका इस्तेमाल करते थे। इसके बारे में सोचो, जेरेमी। आप एक वंचित परिवार से आते हैं, कड़ी मेहनत करते हैं, और कॉलेज के लिए छात्रवृत्ति प्राप्त करते हैं, लेकिन एक महामारी आपको घर पर रहने के लिए मजबूर करती है और अब आपके पास ऑनलाइन होने और अपने पाठ्यक्रम करने की कोई सुविधा नहीं है जब तक कि आपके माता-पिता काम से घर नहीं आ जाते। यह छात्रा रात में एक ट्रक स्टॉप के पास एक कार में बैठती थी जहाँ वह अपने वाई-फाई का उपयोग कर सकती थी और अपना होमवर्क कर सकती थी। (आह) दिल दहला देने वाला लेकिन तत्काल आवश्यकता के लिए आँखें खोलने वाला। जेरेमी: यह भयानक है। COVID ने वास्तव में बहुत सी ज़रूरतों पर प्रकाश डाला है। लिसा: स्कूलों के साथ भी यही समस्या है। हमने यहाँ स्थानीय स्कूल जिले के लिए हॉट-स्पॉट को निधि देने में मदद की ताकि हर छात्र के पास वर्चुअल होने के लिए एक हॉटस्पॉट हो सके। साथ ही, हमारे कई स्थानीय गैर-लाभकारी संगठन पूरी तरह से आभासी दुनिया में जाने के लिए तैयार नहीं थे, इसलिए हमने कोलंबिया बेसिन फ़ाउंडेशन में एक तकनीकी निधि स्थापित की, जहाँ गैर-लाभकारी संगठन अपने उपकरण और सॉफ़्टवेयर को अपग्रेड करने के लिए अनुदान के लिए आवेदन कर सकते थे। जेरेमी: मैं निश्चित रूप से कल्पना कर सकता हूँ कि हम दोनों पिछले तीन महीनों या पिछले तीन वर्षों से अलग-अलग संगठनों के साथ अलग-अलग कार्यक्रम चला रहे थे। उन संगठनों में से कुछ को उन कार्यक्रमों को वर्चुअल क्षमता में लाने में संघर्ष करते देखना बहुत कठिन था, जो आमने-सामने, हाथों-हाथ होने वाले थे। उनमें से कुछ ने काफ़ी हद तक ठोकर खाई, और उनमें से कुछ ने सहजता से बदलाव को संभाला। तो, आप जानते हैं, यही एक बात है जो मुझे मिली―यह देखना कि कौन तेज़ी से बदलाव करने में सक्षम था और किसे अधिक मदद की ज़रूरत थी। मुझे लगता है कि इस साल का शब्द चुनौतीपूर्ण है। लिसा: हाँ, हमारे कुछ वित्तपोषित प्रोजेक्ट बस इसलिए सफल नहीं हो पाए क्योंकि वे इतनी तेज़ी से समझ नहीं पाए कि वर्चुअल में कैसे बदलाव किया जाए, जबकि अन्य ऐसे तरीकों से फले-फूले जिसकी हमने उम्मीद नहीं की थी। हमारे पास एक STEM शोकेस था जिसे Microsoft प्रायोजित करता है जहाँ हर साल बच्चे व्यक्तिगत रूप से प्रदर्शन करने आते हैं। हालाँकि यह पूरे क्षेत्र के लिए खुला है, लेकिन इसमें आमतौर पर वेनात्ची में रहने वाले बच्चे ही भाग लेते हैं, लेकिन इसे ऑनलाइन करने से पूरे क्षेत्र के बच्चों की भागीदारी के लिए रास्ता खुल गया जिन्होंने अपनी परियोजनाएँ प्रस्तुत कीं। इसलिए, यह उन लोगों के लिए अधिक न्यायसंगत हो गया जो दूरदराज में रहते हैं।

हमारे पास फ्लाईव्हील निवेश सम्मेलन नामक क्षेत्र में एक कार्यक्रम भी है, जो आम तौर पर एक इन-पर्सन इवेंट है। उन्होंने इसे ऑनलाइन स्थानांतरित कर दिया और दर्शकों की संख्या तीन गुना हो गई। इसलिए, चुनौतियों के इस वर्ष में सकारात्मक की तलाश में, मुझे लगता है कि बहुत सारे सबक सीखे गए थे और कई घटनाएं आगे चलकर हाइब्रिड मॉडल में जा सकती हैं।

तो अब जब आप Microsoft के साथ 3.5 साल से हैं, तो आपने TechSpark के इस काम को करते हुए क्या सीखा है? जेरेमी: मैंने लंबे समय तक गैर-लाभकारी संगठनों के साथ काम किया था, इसलिए मुझे लगा कि मैं पूरे क्षेत्र में सभी गैर-लाभकारी संगठनों को जानता हूँ और मुझे लगा कि मैं वास्तव में समझता हूँ कि वे क्या करते हैं। इस TechSpark के काम को करते हुए, मुझे एहसास हुआ कि मैं नहीं जानता। हो सकता है कि मैं समझ गया हूँ कि वे क्या करते हैं, लेकिन यह नहीं कि वे किसके लिए करते हैं, उनका दायरा नहीं, उनकी पहुँच नहीं। इसलिए, इसने मुझे वास्तव में इस बात का गहन ज्ञान दिया है कि ये गैर-लाभकारी संगठन कैसे काम करते हैं। वे जो करते हैं उसे ईमानदारी से कैसे करते हैं, वे कहाँ कमज़ोर पड़ते हैं, और हम संभावित रूप से अन्य संगठनों से जुड़ सकते हैं ताकि उन्हें अपना प्रभाव बढ़ाने में मदद मिल सके। यह मेरे लिए सबसे बड़ी हाइलाइट रही है। लिसा: हाँ, मेरे लिए भी 100 प्रतिशत यही बात है। मैंने पहले सामुदायिक आउटरीच करने वाली एक अन्य स्थानीय टेक कंपनी के लिए काम किया था, जो अद्भुत था, लेकिन हमारा TechSpark काम इसे समुदाय में झुकाव के एक नए स्तर पर ले जाता है।

यह बड़ी सोच है। यह वंचित या अधिकांश ग्रामीण लोगों के लिए बाधाओं को दूर करने के तरीके पर रणनीति बनाने में बहुत समय खर्च कर रहा है। मैं उन लोगों तक कैसे पहुंचूं? मैं आगे बढ़ते हुए एक प्रभावी पारिस्थितिकी तंत्र कैसे बनाऊं? इस काम को करने के लिए मैं किसे टेबल पर लाऊँ? मैं इसे टिकाऊ कैसे बना सकता हूं? वास्तव में इन सभी गैर-लाभकारी संस्थाओं के साइलो को तोड़ने की कोशिश कर रहे हैं जो वास्तव में अच्छा काम कर रहे हैं, और उन्हें अपने काम को सुसंगत और बढ़ाने के लिए एक साथ साझेदारी करने की कोशिश कर रहे हैं।

मुझे लगता है कि यह मेरे लिए एक कठोर जागृति थी क्योंकि मुझे लगा कि मैं क्षेत्र के सभी गैर-लाभकारी संगठनों को जानता हूँ और वे कैसे काम कर रहे हैं। मुझे जल्द ही पता चला कि मैं सब कुछ नहीं जानता था और मैं अभी भी एक छात्र हूँ जो हर दिन कुछ न कुछ सीख रहा हूँ। आप और मेरे पास इस काम को होते हुए देखने के लिए ज़मीन पर मौजूद रहने का शानदार काम है, लेकिन हमारी परोपकारी टीम में बहुत से अन्य लोग हैं जो पर्दे के पीछे से इस काम का समर्थन कर रहे हैं। मैं रोज़ाना दूसरों की मदद करने के उनके जुनून को सुनता हूँ और यह मेरे अंदर इस काम को करने की आग को जलाए रखता है। जब मैं अपने तीन सालों को देखता हूँ, तो मुझे लगता है कि इस काम का मेरा पसंदीदा हिस्सा खुद को अपने आराम के स्तर से बाहर निकालना, अपने गैर-लाभकारी संगठनों को बड़ा सोचने के लिए प्रेरित करना और पहले की तुलना में बहुत बड़े पैमाने पर प्रभाव डालना है। जेरेमी: आपने समझ लिया। दिन-रात प्रभाव डालने में मदद करना। यही हमें करना है और मुझे यह काम पसंद है। तो, मुझे बताइए मिस लिसा, अब जब हमने 2020 अपने नाम कर लिया है, तो 2021 में आगे बढ़ने के बारे में आपको क्या उत्साहित करता है? लिसा: मेरा सिग्नेचर प्रोजेक्ट। Microsoft ने TechSpark के क्षेत्रीय प्रबंधकों से कहा कि वे समय निकालें और हमारे क्षेत्रों के बारे में अधिक जानें और सुनें। जेरेमी, यह स्पष्ट हो गया कि आपको काम करने, सीखने, कौशल बढ़ाने और आगे बढ़ने के लिए अपनी पसंदीदा जगह को छोड़ना नहीं चाहिए। हम बहुत अच्छे अवसरों के दौर में जी रहे हैं। जेरेमी: इससे ज़्यादा सच कुछ नहीं हो सकता। मैं भी ऐसा ही महसूस करती हूँ। लिसा: तो पिछले तीन साल मेरे लिए एक उपहार और मेरे पूरे क्षेत्र में ग्रामीण समुदाय के हितधारकों से जुड़ने, सुनने और सीखने का एक सच्चा अवसर रहे हैं। जब वे अपने समुदायों को ऊपर उठाने की कोशिश करते समय आने वाली बाधाओं और अवरोधों के बारे में बात करते हैं तो मैंने उनकी आवाज़ में निराशा सुनी है। जब वे अपने युवाओं, व्यवसायों और अपने समुदायों की आकांक्षाओं के बारे में बात करते हैं तो मुझे उम्मीद भी सुनाई देती है। मेरा लक्ष्य ऐसे संगठनों को खोजना था जो रिश्तों और बातचीत में व्यवस्थित पारिस्थितिकी तंत्र में बदलाव लाने का तरीका खोजने में मेरी मदद कर सकें - ज़मीन पर या ज़मीन से ऊपर तक। लोगों से मिलना उनके स्तर और स्थान दोनों पर मेरे लिए एक अनिवार्य शर्त थी। मुझे खुशी है कि मुझे NCW टेक अलायंस में एक बेहतरीन पार्टनर मिला है जो इस काम को आगे बढ़ाने में मदद करेगा और हम अपनी परियोजना शुरू करने की तैयारी में हैं। तो, बने रहिए... शायद आप मेरे अगले लिंक्डइन लेख में इसके बारे में सुनेंगे? (हंसी) जेरेमी: मैं इंतजार नहीं कर सकता, मिस लिसा। मुझे पता है कि आप इसके बारे में कितनी भावुक हैं। तो, आपकी तरह, मेरे पास भी मेरा सिग्नेचर प्रोजेक्ट है जिस पर मैं काम कर रहा हूँ और जो खत्म होने के बहुत करीब है। हम मिड-अटलांटिक ब्रॉडबैंड के साथ साझेदारी में एक इनोवेशन हब विकसित कर रहे हैं। वे एक क्षेत्रीय फाइबर-ऑप्टिक मिडिल माइल ट्रांसपोर्ट प्रदाता हैं, लेकिन हम वास्तव में प्रशिक्षण के अवसर लाने के लिए उनके साथ साझेदारी कर रहे हैं। हमारे पास वर्तमान में क्षेत्र के 8-10 गैर-लाभकारी संगठन हैं जिनके साथ हमने K-12, कॉलेज के छात्रों, करियर बदलने वालों और आजीवन सीखने वालों को कौशल प्रदान करने के लिए पहले से ही समझौते किए हैं। अनिवार्य रूप से, हम पूरे दक्षिणी वर्जीनिया में हर निवासी को उन कौशल उन्नयन के अवसर प्रदान करने में सक्षम होंगे। उस दिन का इंतजार नहीं कर सकता।

TechSpark Washington ने TechSpark Virginia की तरह ही तीन छोटे वर्षों में एक लंबा सफर तय किया है, लेकिन हमें अभी भी बहुत कुछ करना है। मुझे आज तक की उपलब्धियों पर बहुत गर्व है और यह देखने के लिए उत्साहित हूँ कि NCW के लिए भविष्य में क्या है। हर किसी को अपने पसंदीदा स्थान पर रहने और काम करने का हक है, ठीक वैसे ही जैसे मेरे सहकर्मी जेरेमी और मैं। यही कारण है कि मैं अपने सिग्नेचर प्रोजेक्ट के आगामी लॉन्च के लिए बहुत उत्साहित हूँ। यह एक ग्रामीण लचीलापन और डिजिटल समावेशन अभियान है जिसे लोगों से उनके इलाके और स्तर पर मिलने के लिए विकसित किया जा रहा है, इसलिए जल्द ही TechSpark की और खबरों के लिए बने रहें। TechSpark स्पॉटलाइट: TechSpark कार्यक्रम के माध्यम से, Microsoft समुदायों के साथ उनकी अनूठी क्षेत्रीय चुनौतियों को समझने और स्थानीय स्तर पर सबसे प्रभावी समाधान, कार्यक्रम और साझेदारी का पता लगाने के लिए भागीदारी करता है। यह लेख Microsoft TechSpark स्पॉटलाइट श्रृंखला का हिस्सा है जो हमारे द्वारा सेवा प्रदान किए जाने वाले प्रत्येक समुदाय पर प्रकाश डालता है।