تعرف على رئيس Microsoft في Southern Virginia TechSpark ، جيريمي ساترفيلد
يعمل برنامج Microsoft TechSpark حاليا في ست مناطق في جميع أنحاء الولايات المتحدة والمكسيك - المنطقة المشتركة لسيوداد خواريز ، المكسيك ، وإل باسو ، تكساس. فارجو ، داكوتا الشمالية ؛ جنوب فيرجينيا شمال وسط واشنطن; شمال شرق ولاية ويسكونسن; وشايان ، وايومنغ. كل منطقة فريدة من نوعها في كل من اللغة وكيفية تنفيذ مديري TechSpark للبرامج. مهمتنا هي الاستماع إلى المنظمات المجتمعية والشراكة معها لتوفير الوظائف والفرص الاقتصادية لمنطقتنا. على الرغم من أن التركيز الأساسي لنا جميعا هو تعليم علوم الكمبيوتر ، والشمول الرقمي ، وتحويل الأعمال ، ودعم المنظمات غير الربحية ، إلا أن الطريقة التي نتعامل بها مع هذا العمل تختلف.
في هذه الجولة من سلسلة Spotlight ، شرعت أنا وزملائي في إجراء مقابلات مع بعضنا البعض لاكتساب نظرة ثاقبة ومنظور في عملنا. التقيت بزميلي في الساحل الشرقي جيريمي ساترفيلد الذي يدير برنامج TechSpark في ريف جنوب فيرجينيا وهو الأكثر تشابها مع منطقتي ، حيث أننا ريفيون للغاية ولدينا أيضا مراكز بيانات Microsoft في مجتمعاتنا.
تم تحرير محادثتنا من أجل الطول والوضوح.
ليزا كارستيتر: لذا ، جيريمي - "السيد جنوب فيرجينيا" - ما الذي تحبه في منطقتك؟
جيريمي ساترفيلد: إجابة سهلة جدا هناك لأكون صادقا معك ، أنا مثلك تماما ، ليزا. لقد ولدت وترعرعت في هذا المجتمع. استثمرت الكثير هنا. تعهدت بأنني لن أعود أبدا إلى جنوب فيرجينيا وما يقرب من أربع سنوات من يوم التخرج من المدرسة الثانوية ، عدت إلى نفس المكان. (ضحكة مكتومة) كان الكثير من ذلك يتعلق بخطيبتي ، وهي الآن زوجتي البالغة من العمر 19 عاما ، لكن لا يمكنني تخيل تربية أطفالي الثلاثة في مكان آخر. أنت تعلم أنني على بعد 6 أميال من أصهاري و 5.5 ميل من والدي وأقوم بتدريب أطفالي على نفس الملاعب التي لعبت فيها عندما كنت طفلا. لذلك ، لدينا نظام دعم رائع وتمكنا من العثور على كل ما نحتاجه لإبقائنا سعداء هنا في ساوث سايد فيرجينيا القديمة.
ليسا: نفس القصة. أعيش ما يزيد قليلا عن ساعة من المكان الذي نشأت فيه. لقد نشأت في مزرعة بطاطس وأنا الآن متزوجة من بستان. الذهاب الرقم. انتقلت بعيدا للالتحاق بالكلية ، وقابلت زوجي ، وانتهى بي الأمر بالعودة إلى المنطقة. أقسمت مثلك تماما أنني لن أعود أبدا إلى الحياة الريفية. أعيش الآن في وسط بستان ، لكنني سأقول إن المزرعة كانت مكانا رائعا لتربية أولادي الثلاثة. طريقة رائعة لتعليمهم أخلاقيات العمل. دائما شيء للقيام به في مزرعة. عاد اثنان من أبنائي بعد الكلية للانضمام إلى مزرعة العائلة. أنا دليل على أن الحياة الريفية تتعرض للجلد ومن الصعب الانفصال. أحب قيم البلدة الصغيرة ، والعلاقات الوثيقة ، والعيش في مجتمع يحتاج فيه الجميع إلى الاعتماد عليه لإنجاحه. أعلم أنه من الصعب على الناس في المناطق الحضرية الكبرى فهمه حقا ، لكنني لا أريد أن أعيش في أي مكان آخر. إن وجود اتصال بمعظم الأشخاص في جميع أنحاء المنطقة هو ما يجعل القيام بالعمل الذي نقوم به من خلال TechSpark ممتعا للغاية. له تأثير على المنظمات والأشخاص الذين أعرفهم شخصيا. هذا يمس قلبي ويجعل العمل الذي أقوم به شخصيا للغاية.
جيرمي: نعم. إنه لأمر مدهش كيف تتغير عقليتك من المدرسة الثانوية إلى خريج الكلية. أنت تعلم أن عمري 18 عاما لن يكون لي أي دور في العودة إلى جنوب فيرجينيا ، لكنني كنت أبلغ من العمر 22 عاما سعيدا جدا بالعودة إلى المنزل. (ضحكة مكتومة) ما زلت سعيدا جدا لأنني اتخذت قرار العودة إلى المنزل. من المؤكد أنه كان أمرا مميزا بعض الشيء لتربية أطفالنا الثلاثة في مسقط رأسنا.
لذا ، الآنسة ليزا ، مديرة TechSpark في شمال وسط واشنطن ، ما الذي جلبته Microsoft لمجتمعك؟
ليسا: لقد أدرت الغرفة المحلية في أوائل عام 2000 وأستطيع أن أتذكر الشركات التي تكافح لأن كل شيء يعتمد على الزراعة. لقد كان صراعا لإيجاد طرق للترويج لبلدتنا الصغيرة الصغيرة. كان الضغط على مجتمع ag المحلي هائلا. إذا لم يكن أداء المزارعين جيدا أو كانت أسعار السلع منخفضة ، فإن الشركات تعاني. مجتمعاتنا الريفية الصغيرة عاشت أو ماتت بسبب ذلك ، وفجأة ، عندما يكون لديك Microsoft ومراكز البيانات الأخرى هذه تنتقل إلى المنطقة ، تغيرت الأمور.
لقد خلقت الأمل لأول مرة منذ فترة. لقد جلبت قاعدة ضريبية كبيرة وأزالت الضغط عن أكتاف مجتمعنا الزراعي. الضرائب تذهب إلى المجتمع ، وأنت ترى الشباب الذين نشأوا هنا يعودون إلى الوظائف. اتبع ذلك من خلال وضع Microsoft لأحد السكان المحليين (أنا) في منصب TechSpark قائلا ، "الآن دعنا نتعمق قليلا ودعونا ننظر حقا إلى التنمية الاقتصادية ، وتعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ، والمهارات ، وما إلى ذلك. كيف يمكننا المساعدة في رفع هذه الأشياء في جميع أنحاء المنطقة؟" بصراحة ، جيريمي ، من الصعب وصفها بالكلمات ، ولكن من الأسهل رؤيتها. أنت تعلم أنك تقود سيارتك عبر المدينة وترى فقط حياة متجددة ومبان جديدة ووجوها جديدة. هل كان هو نفسه في جنوب فرجينيا؟
جيرمي: نعم لديها. كنت أعمل في Mid-Atlantic Broadband عندما أعلنت Microsoft عن خططها لبناء مركز بيانات في Boydton وأتذكر أن الناس كانوا متحمسين لذلك ، ولكن ليس مثل القفز لأعلى ولأسفل. تقدم سريعا بعد ثماني سنوات ، والآن الجميع متحمسون لها وما جلبته إلى منطقتنا. لقد جلبوا الكثير من الاستقرار. أوه ، والوظائف! لن أنسى أبدا ، قبل أن أعمل في Microsoft ، كنت أتحدث مع مدير التنمية الاقتصادية في مقاطعة مكلنبورغ ، عندما باعوا الأرض إلى Microsoft. قالوا إنهم سيوظفون 50 شخصا في مركز البيانات ، وقد شعرنا بسعادة غامرة بذلك. نحن أبعد من هذه الأرقام الآن. نحن نعمل على توسعتنا السابعة. لقد نمت كثيرا ، وساعدت حقا في توفير فرص برمجة مختلفة لمجتمعنا وساعدت المنطقة. كان هناك الكثير من الخير.
ثم أعلنوا عن TechSpark ، وتم تعييني. لقد شهدنا أنا وأنت الكثير مما فعلته Microsoft ، لا سيما من خلال برنامج TechSpark. كانت معظم المنظمات التي أعمل معها حاليا موجودة قبل مجيئنا (Microsoft) إلى المدينة وكنت نشطا في دعمها ، ولكن من المدهش أن قوة التجميع التي تتمتع بها Microsoft في جمعها معا بطريقة لم تحدث من قبل.
ليسا: نعم بالضبط. نفس الشيء. لدينا منظمات موهوبة ومبتكرة هنا في شمال وسط واشنطن ، لكنها غالبا ما كانت معزولة وتعاني من نقص الموارد والازدواجية ولكنها لا تزال تقوم بعمل رائع. من خلال برنامج TechSpark ، تمكنت من مساعدتهم على الترابط معا بطريقة تضخم عملهم. لذلك ، من بين السبعة منا الذين تم تعيينهم للقيام بعمل TechSpark هذا لشركة Microsoft ، أود أن أقول إن لدينا أنا وأنت معظم أوجه التشابه. مقاطعاتنا ومناطقنا هي الأكثر ريفية وكلاهما لديه مراكز بيانات. كيف تقارن منطقتك بمنطقتي؟
جيرمي: لا شك أن لدينا أكثر القواسم المشتركة ، لكنني أعتقد أنه من المحتمل أن يكون لديك عدد سكان لاتيني أعلى مما استندت إليه على الكمية الهائلة من الزراعة في منطقتك. ربما يكون المزيج الديموغرافي مختلفا كثيرا بالإضافة إلى اللغات المنطوقة.
ليسا: بالضبط. ما بين 25 إلى 30 في المائة من السكان في منطقتي يتحدثون الإسبانية كلغة أساسية. لقد كان من المهم بالنسبة لي التأكد من أننا نعمل بجد لنكون شاملين. أحتاج إلى أن يكون لكل شخص مقعد على الطاولة لتحقيق النجاح. لقد كنت ممتنا لأن معظم فصول تحسين المهارات التي دفعناها من خلال LinkedIn Learning و Microsoft Learning قد تم تقديمها باللغة الإسبانية بالإضافة إلى لغات أخرى. الآن أحتاج إلى التأكد من أن الجميع لديه إمكانية الوصول إلى النطاق العريض.
جيرمي: إذا لم يفعل COVID شيئا آخر ، فقد أثار غضب الحاجة إلى الاتصال. تحتاج مجتمعاتي الريفية إلى اتصال النطاق العريض بطريقة رهيبة. يحتاج التعليم والرعاية الصحية والعاملون عن بعد إلى الوصول إلى النطاق العريض بأسعار معقولة. إذا لم يكن لديك نطاق عريض ، فأنت في موقف صعب للغاية. هذه الحقيقة تطل برأسها القبيح كثيرا ، خاصة في المناطق الريفية.
ليسا: كما سبق. دعونا نأمل أن يكون هناك بعض الدفع الكبير على المستوى الفيدرالي هذا العام. أعلم أن منطقتينا تضررتا بشدة من COVID. ما نوع التحديات التي رأيتها حول منطقتك وما هي بعض الطرق التي تمكنت من المساعدة بها في جنوب فرجينيا؟
جيريمي: كان عام 2020 بالتأكيد ضبابيا ، على أقل تقدير. مثلك ، كنا محظوظين لأننا تمكنا من توزيع معقم اليدين وأقنعة N95 لبعض الكيانات التي تحتاجها. لم يكن هذا ما كنت أتوقع القيام به في عام 2020 ، لكنه كان حاجة ماسة. كان تركيزنا هنا على مرافق الرعاية طويلة الأجل وعمليات الرعاية الصحية التي كانت خارج أنظمة الرعاية الصحية.
خارج COVID ، تمكنا من إطلاق مجلس استشاري لمجتمع مركز البيانات هنا والذي كان فوزا. جمعنا أشخاصا من المنطقة ، بما في ذلك عدد قليل من طلاب المدارس الثانوية. خدمت ابنتي في المدرسة الثانوية على ذلك. لقد أعطاها لمحة عما تراه Microsoft يساعد في تنمية المجتمع. أعتقد أنها كانت خائفة قليلا ، متوترة قليلا للتحدث في بعض الأحيان ، لكنها فهمت ما كان يحدث واستطعت أن أراها تبدأ في ربط بعض النقاط الأخرى التي ، بصراحة تامة ، لم تكن لتتاح لها الفرصة للتواصل لو لم تكن في تلك المجموعة. تمكنا أيضا من إطلاق ChangeX بنجاح للسنة الثانية والذي تم استقباله بشكل جيد. ماذا عنك يا آنسة ليزا؟
ليسا: أعلم أن البرنامج الكبير بالنسبة لي كان برنامج تحسين المهارات الذي قمنا بتمويله. لقد عقدنا شراكة مع NCW Tech Alliance للمساعدة في القيام بهذا العمل ووصلنا إلى حوالي 2200 شخص في منطقتنا. كان من الرائع رؤية الكثير من الناس يميلون إلى أخذ دروس عبر الإنترنت. لكنه سلط الضوء أيضا على أولئك الذين ليس لديهم إنترنت أو أجهزة في المنزل حتى لأخذ هذه الدروس. كان من الممكن أخذ معظم الفصول الدراسية على جهاز محمول ، ولكن إذا لم يكن لديك بيانات غير محدودة وليس لديك إنترنت في المنزل ، فأين تذهب؟ مع تسبب COVID في الإغلاق في منطقتنا ، لم تتمكن من الذهاب إلى المقاهي أو المكتبات أو المناطق الأخرى التي اعتدت أن تكون قادرا على الذهاب إليها للحصول على خدمة الواي فاي المجانية. لقد دخلنا في شراكة مع جامعة ولاية واشنطن لتوفير معززات للمكتبات والأماكن العامة الأخرى حتى يتمكن الناس من الجلوس في سياراتهم أو خارج تلك الشركات.
كنت أتحدث إلى فتاة تم إغلاق حرمها الجامعي بسبب الوباء وتم إرسالهم إلى المنزل في الربيع للقيام بالربع الأخير تقريبا. لم يكن لديها وصول عريض النطاق في المنزل لأن عائلتها لم تستطع تحمل تكاليفه. كان لدى عائلتها سيارة واحدة واستخدموها للوصول إلى العمل من منزلهم في البلاد. فكر في ذلك يا جيريمي. أنت تأتي من عائلة محرومة ، وتدرس بجد ، وتحصل على منحة دراسية للكلية ، لكن الوباء يجبرك على العودة إلى المنزل ولا يمكنك الآن الوصول إلى الإنترنت والقيام بدوراتك حتى يعود والداك إلى المنزل من العمل. كانت هذه الطالبة تجلس ليلا في سيارة بجوار محطة شاحنة حيث يمكنها استخدام شبكة Wi-Fi وأداء واجباتها المدرسية. (تنهد) مفجع ولكنه يفتح العين على الحاجة الملحة.
جيرمي: إنه أمر فظيع. لقد سلط COVID حقا ضوءا ساطعا على الحاجة الشديدة.
ليسا: نفس المشكلة مع المدارس. لقد ساعدنا في تمويل النقاط الساخنة لمنطقة المدارس المحلية هنا حتى يتمكن كل طالب من الحصول على نقطة اتصال للانتقال إلى الوضع الافتراضي. أيضا ، لم تكن العديد من المنظمات غير الربحية المحلية مجهزة للانتقال إلى عالم افتراضي تماما ، لذلك أنشأنا صندوقا تقنيا في مؤسسة Columbia Basin Foundation حيث يمكن للمنظمات غير الربحية التقدم بطلب للحصول على منح لترقية معداتها وبرامجها.
جيرمي: يمكنني بالتأكيد أن أتخيل أننا كنا في خضم إدارة برامج مختلفة مع منظمات مختلفة خلال الأشهر الثلاثة الماضية أو السنوات الثلاث الماضية. كان من الصعب مشاهدة رؤية بعض هذه المنظمات تكافح حقا مع أخذ تلك البرامج التي كان من المفترض أن تكون وجها لوجه ، والتدريب العملي ، إلى تلك القدرة الافتراضية. تعثر بعضهم قليلا ، وبعضهم تعامل مع الانتقال دون عناء. لذا ، كما تعلمون ، هذه هي الوجبات الجاهزة الوحيدة التي حصلت عليها - رؤية من كان قادرا على التمحور بشكل أسرع ومن يحتاج إلى مزيد من المساعدة. أعتقد أن كلمة العام صعبة.
ليسا: نعم ، لم تتمكن بعض مشاريعنا الممولة من الهبوط لأنها لم تستطع معرفة كيفية التحول إلى الواقع الافتراضي بسرعة كافية ، بينما ازدهر البعض الآخر بطرق لم نتوقعها. كان لدينا عرض STEM ترعاه Microsoft حيث يأتي الأطفال كل عام لعرضه شخصيا. على الرغم من أنها مفتوحة للمنطقة بأكملها ، إلا أن الأطفال الذين يعيشون في Wenatchee هم الذين يشاركون عادة ، ولكن نقلها عبر الإنترنت فتحها أمام مشاركة الأطفال من جميع أنحاء المنطقة الذين قدموا مشاريعهم. لذلك ، جعلها أكثر إنصافا لأولئك الذين يعيشون في أماكن بعيدة.
لدينا أيضا حدث في المنطقة يسمى مؤتمر استثمار دولاب الموازنة ، وهو عادة حدث شخصي. قاموا بنقله عبر الإنترنت وكان لديهم ثلاثة أضعاف المشاهدين. لذلك ، في البحث عن إيجابية في هذا العام من التحديات ، أعتقد أنه تم تعلم الكثير من الدروس وقد تذهب العديد من الأحداث إلى نموذج هجين في المستقبل.
والآن بعد أن عملت مع Microsoft لمدة 3.5 سنوات ، ما الذي تعلمته أثناء القيام بعمل TechSpark هذا؟
جيرمي: لقد عملت مع المنظمات غير الربحية لفترة طويلة ، لذلك اعتقدت أنني أعرف جميع المنظمات غير الربحية في جميع أنحاء المنطقة واعتقدت أنني أفهم حقا ما فعلوه. عند القيام بعمل TechSpark هذا ، أدركت أنني لا أفعل ذلك. ربما فهمت ما يفعلونه ، لكن ليس لمن يفعلون ذلك ، وليس نطاقهم ، ولا مدى وصولهم. لذلك ، فقد جلبت لي حقا إحساسا متزايدا بكيفية عمل هذه المنظمات غير الربحية. كيف يفعلون ما يفعلونه بصدق ، وأين يقصرون ، وأين يمكننا إجراء اتصالات مع منظمات أخرى لمساعدتهم على توسيع نطاق تأثيرهم. كان هذا أكبر تسليط الضوء بالنسبة لي.
ليسا: نعم ، 100 في المئة نفس الشيء بالنسبة لي. لقد عملت سابقا في شركة تقنية محلية أخرى تقوم بالتوعية المجتمعية ، وهو أمر رائع ، لكن عملنا في TechSpark يأخذها إلى مستوى جديد تماما من الميل إلى المجتمع.
إنه تفكير كبير. إنها تقضي الكثير من الوقت في وضع استراتيجيات حول كيفية إزالة الحواجز أمام المحرومين أو الأكثر ريفية. كيف يمكنني الوصول إلى هؤلاء الناس؟ كيف يمكنني إنشاء نظام بيئي فعال للمضي قدما؟ من الذي أحضره إلى الطاولة للقيام بهذا العمل؟ كيف يمكنني جعلها مستدامة؟ نحاول حقا تحطيم صوامع كل هذه المنظمات غير الربحية التي تقوم بعمل جيد حقا ، وحملهم على الشراكة معا لتنسيق وتضخيم عملهم.
أعتقد أنها كانت صحوة وقحة بعض الشيء بالنسبة لي حيث اعتقدت أنني أعرف جميع المنظمات غير الربحية في المنطقة وكيف كانوا ينجزون ذلك. سرعان ما علمت أنني لا أعرف كل شيء وما زلت طالبا أتعلم شيئا كل يوم. أنت وأنا لدينا عمل رائع يتمثل في التواجد على الأرض لرؤية هذا العمل المنجز ، ولكن هناك العديد من الآخرين في فريقنا الخيري الذين يدعمون هذا العمل بشكل رئيسي وراء الكواليس. أسمع شغفهم بمساعدة الآخرين على أساس يومي ويحافظ على تلك النار مشتعلة بداخلي للقيام بهذا العمل هنا. عندما أنظر إلى الوراء في السنوات الثلاث التي قضيتها ، أعتقد أن الجزء المفضل لدي من هذه الوظيفة هو دفع خارج مستويات راحتي ، ودفع منظماتي غير الربحية للتفكير بشكل كبير ودفع التأثير على نطاق أوسع بكثير مما فعلوه من قبل.
جيرمي: أنت ستفعل ذلك. المساعدة في دفع التأثير يوما بعد يوم. هذا ما يمكننا القيام به وأنا أحب العمل. لذا ، أخبرني يا آنسة ليزا ، الآن بعد أن أصبح لدينا عام 2020 تحت حزامنا ، ما الذي يثيرك بشأن المضي قدما في عام 2021؟
ليسا: مشروعي المميز. أخبرتنا Microsoft أن المديرين الإقليميين ل TechSpark يأخذون بعض الوقت والاستماع ومعرفة المزيد عن مناطقنا. ما أصبح واضحا ، جيريمي ، هو أنه لا يجب عليك التخلي عن المكان الذي تحب العيش فيه من أجل العمل والتعلم وتحسين المهارات والنمو. نحن نعيش في زمن الفرص العظيمة.
جيرمي: لا توجد كلمات أصدق. أشعر بنفس الشيء.
ليسا: لذلك كانت السنوات الثلاث الماضية هدية وفرصة حقيقية للاعتماد والاستماع والتعلم من أصحاب المصلحة في المجتمع الريفي في جميع أنحاء منطقتي. لقد سمعت اليأس في أصواتهم عندما يتحدثون عن حواجز الطرق والحواجز التي واجهوها أثناء محاولتهم رفع مستوى مجتمعاتهم. أسمع الأمل أيضا عندما يتحدثون عن تطلعات شبابهم وأعمالهم ومجتمعاتهم. أصبح هدفي هو العثور على المنظمات التي يمكن أن تساعدني في إيجاد طريقة لإجراء تغييرات منهجية في النظام البيئي - يتم تحديدها على أرض الواقع أو من الألف إلى الياء - في العلاقات والمحادثات. كان لقاء الأشخاص أينما كانوا في كل من المستوى والموقع أمرا غير قابل للتفاوض بالنسبة لي. يسعدني أن أجد شريكا رائعا في NCW Tech Alliance سيساعد في رفع هذا العمل ونحن بصدد الاستعداد لإطلاق مشروعنا. لذا ، ترقبوا ... ربما ستسمع عنها في مقالتي القادمة على LinkedIn؟ (ضحكة مكتومة)
جيرمي: لا استطيع الانتظار يا آنسة ليزا. أعرف مدى شغفك بذلك. لذا ، مثلك ، لدي مشروعي المميز الذي كنت أعمل عليه وهو قريب جدا من الانتهاء. نحن نعمل على تطوير مركز ابتكار بالشراكة مع Mid-Atlantic Broadband. إنهم مزود إقليمي لنقل الألياف الضوئية في الميل الأوسط ، لكننا في الواقع نتشارك معهم لجلب فرص التدريب. لدينا حاليا 8-10 منظمات غير ربحية من المنطقة لدينا اتفاقيات سارية معها بالفعل لتوفير المهارات ل K-12 وطلاب الجامعات والمغيرين الوظيفيين والمتعلمين مدى الحياة. بشكل أساسي ، سنكون قادرين على توفير فرص تحسين المهارات هذه لكل مقيم في جميع أنحاء جنوب فرجينيا. لا يمكن أن تنتظر ذلك اليوم.
لقد قطعت TechSpark Washington شوطا طويلا في ثلاث سنوات قصيرة تماما كما قطعت TechSpark Virginia ، ولكن لدينا الكثير للقيام به. أنا فخور جدا بالإنجازات التي تحققت حتى الآن ومتحمس لرؤية ما يخبئه المستقبل للمجلس القومي للمرأة. كل شخص يستحق أن يعيش ويعمل حيث يحب ، تماما مثل زميلي جيريمي وأنا. هذا هو السبب في أنني متحمس جدا للإطلاق القادم لمشروعي المميز. إنها حملة للمرونة الريفية والشمول الرقمي يتم تطويرها لمقابلة الأشخاص أينما كانوا في المنطقة والمستوى ، لذا ترقبوا المزيد من أخبار TechSpark قريبا.
تك سبارك تسليط الضوء: من خلال برنامج TechSpark، تتعاون Microsoft مع المجتمعات لفهم تحدياتها الإقليمية الفريدة واستكشاف الحلول والبرامج والشراكات التي ستكون أكثر فعالية محليا. هذه المقالة جزء من سلسلة Microsoft TechSpark Spotlight التي تسلط الضوء على كل مجتمع نخدمه.