在北弗吉尼亞州為無家可歸的青年建立社區

Adam 年滿 18 歲時，失去了支援系統。身為合法成年人，他無法再住在青少年收容所，只好與年齡比他大一倍的陌生人住在一起。之後，他的學校 (日間收容所) 因為 COVID 而關閉。Adam 不得不在每天早上 8 點之前離開庇護所，無處可去 - 餐廳、圖書館和商業機構都關門了。

移動希望成為亞當的生命線。他自願參加了移動希望的巴士外展計劃“傾聽喇叭”，説明有需要的家庭提供食物。亞當與社區領袖和同行一起工作，建立了聯繫和信心。他在一個安全的社區找到了第一份工作和穩定的住房。畢業后，他應徵入伍，成為一名海軍陸戰隊新兵。

在危機時刻提供生命線

Mobile Hope 創立於十年前，目的在於滿足 Loudoun County 未被滿足的需求 - 協助 24 歲以下的無家可歸者和邊緣青年找到自己的立足點。"Mobile Hope 的創辦人兼執行長 Donna Fortier 回憶道：「沒有人真正為這些無家可歸的孩子做過任何事。這是一個特別脆弱的族群，因為年滿 18 歲的人不再有資格享受公共青少年服務，但尚未成年。"Mobile Hope 的發展總監 Allyson Ruscitella 解釋說：「我們服務的青少年，他們希望隱形。許多過渡期的青少年都在努力找工作；有些人，就像 Adam，還在上高中。

認識到對當地「過渡年齡青年」的支援存在差距，時任Inova Loudoun醫院社區事務主任的Donna Fortier開始使用醫院的公共汽車向有需要的青少年分發衣服，食物和衛生用品。此後不久，Mobile Hope成為一個獨立的非營利組織，並擴大了其Listen for the Honk移動服務，讓年輕人成為志願者。

當 2020 年初疫情爆發時，Mobile Hope 看到對其服務的需求在一夜之間增長了五倍。“我們的學校系統關閉的那天晚上，我們意識到我們需要進一步深入社區，”福蒂埃回憶道。該團隊將社區訪問量從每周 4 次增加到 20 次。“臺詞就像人們去聽搖滾音樂會一樣。有300、400、500人排隊。

“一旦速食店關門，圖書館關門，學校關門，他們真的無處可去。所以他們中的很多人來找我們，“Ruscitella解釋道。“在我們知道任何地方都會有任何資金可用之前，我們決定加強我們的服務。因為我們只是對需求做出了回應。福蒂埃插話說，「團隊說，」是的，這是我們必須做的。 我們正在填補一個巨大的空白。自大流行開始以來，Mobile Hope 已通過 Listen for the Honk 為超過 250，000 名家庭成員提供服務。

在氣流上建立社區和家園

社區是Mobile Hope治癒願景的核心。Ruscitella解釋說：「我們真的想創造一個有創造性干預的地方，幫助我們的孩子體驗創傷後的成長。

Airstream Community就是這樣一個社區建設創意介入項目，由 Microsoft 撥款資助。由工作人員、技術熟練的志工和青少年組成的團隊正在共同努力，將 1976 年的 Airstream 改裝成無家可歸青少年的緊急收容所。接受服務的青少年不僅在設計和建造庇護所，也在發展重要的貿易和生活技能。最重要的是，他們正在建立人際關係，並發現自己的目標和領導能力。

為無家可歸的年輕人尋找庇護所是Mobile Hope的首要任務，但目前的選擇，即酒店房間，對年輕人來說既昂貴又孤立。Airstream 社區最終將在移動希望校園內提供幾個避難所，因此年輕人與支持資源附近的同齡人共用一個大本營。

該專案的核心是翻新 Airstream 的過程本身。Ruscitella 形容 Airstream 翻新工程對於處於危機中的青少年來說是一種「轉變」：Ruscitella 認為 Airstream 翻新工程對於處於危機中的青少年來說是一種「轉變」：「這為他們提供了一個可以全身心投入的專案、加強了他們的歸屬感、提供了團隊合作的機會，並讓他們能夠發展寶貴的軟硬技能。而且我們一路上都有樂趣和笑聲，這對於我們服務的孩子來說是非常重要的。

他們將與熟練的工匠一起完善設計，並進行建造，從電氣、水管到完成工作。如此一來，這項建築計畫就成為 Mobile Hope 的 Trading Up 計畫的實驗室，讓年輕人學習永續設計與建築技術等貿易技能。將銀色的 Airstream 外殼改裝成房屋的核心，是充滿活力的設計與貼心的細節。最後，Mobile Hope 構想擴大 Airstream 社區，增建兩棟活動房。該組織也在考慮其他有創意的住家構想，例如小型住家或改裝的貨櫃。