البناء على التقدم الوظيفي مع جيل أيرلندا

شخص مبتسم بنظارة طبية

تلتزم مايكروسوفت بدفع عجلة الازدهار إلى الأمام في المجتمعات التي تعمل فيها مراكز البيانات؛ ومن خلال الشراكة مع مؤسسة Generation، تستطيع مساعدة أولئك الذين يعانون من نقص العمالة أو العاطلين عن العمل على اكتساب المهارات اللازمة للوظائف الأكثر طلباً في الاقتصاد الرقمي. منذ أربع سنوات، وبدعم من شركة مايكروسوفت، أطلق برنامج Generation Ireland أول معسكر تدريبي تكنولوجي على الإطلاق، حيث تم تسجيل 26 متعلمًا محليًا ممن واجهوا عوائق متنوعة تحول دون حصولهم على وظائف مجدية. منذ ذلك الحين، اجتاز البرنامج 650 متعلمًا، وأطلق ستة برامج، وأقام شراكات مع أصحاب العمل، وقام بتوظيف أكثر من 300 متعلم، وأكثر من ذلك. وبينما يحتفلون بما حققوه، يتطلع جيل أيرلندا إلى المستقبل بتركيز متجدد وأهداف موسعة.

منذ بداية الشراكة مع مايكروسوفت، سجل برنامج Generation Ireland معدل تخرج بنسبة 90% بين المتعلمين الذين شاركوا في أكثر من 30 دورة تدريبية. وقد حقق هؤلاء المتعلمون معدل توظيف يتراوح بين 60 و70% في غضون ستة أشهر من إكمال المعسكر التدريبي - مما يوفر للخريجين زيادة في الدخل تتراوح بين ضعفين وثلاثة أضعاف الراتب الذي كانوا سيحصلون عليه لولا ذلك.

إعداد المتعلمين لمهن طويلة الأجل

لا يركز برنامج جيل أيرلندا على تعيين الخريجين في وظائف فحسب، بل يركز أيضاً على إعدادهم للاستمرار في حياتهم المهنية. أفاد خمسة وتسعون في المائة من المتعلمين المتخرجين بأنهم يشعرون "بمزيد من الإيجابية" بشأن مستقبلهم وفرصهم المهنية بفضل الأساس الذي بنوه من خلال برنامج جيل أيرلندا. بعد المتابعة مع الخريجين، استمر 79% منهم في الاحتفاظ بوظائفهم لمدة عام واحد على الأقل بعد إكمال الدورة التدريبية.

وجاء في تقرير تأثير جيل أيرلندا 2024: "نريد أن نراهم في أدوار يمكنهم فيها النمو والنجاح وبناء حياة مهنية دائمة". تستهدف البرامج عددًا لا يحصى من الأدوار التقنية بما في ذلك تحليلات البيانات والهندسة السحابية ودعم تكنولوجيا المعلومات. يبلغ متوسط الراتب الابتدائي المُبلغ عنه بعد التخرج، وهو 31,000 يورو، ما يقرب من ضعف الدخل النموذجي للمتعلمين قبل التحاقهم بدورات الجيل.

مساعدة الخريجين على الانتقال إلى العمل

باتريك، الخريج الذي يعمل الآن في مجال دعم تكنولوجيا المعلومات كأخصائي عمليات المستخدمين، كان عاطلاً عن العمل لمدة عامين تقريباً قبل إكمال برنامج Generation Bootcamp.

"يقول باتريك: "قبل الجيل لم يكن لديّ سوى القليل من التعليم الحقيقي. "كان للمخيم التدريبي تأثير كبير عليّ. لقد كان تعلم كيفية التواصل الاجتماعي مرة أخرى... كان صراعًا كبيرًا وأنا أعلم حقيقةً أنني لو كنت قد ذهبت إلى مكان العمل دون أن أكون قد خضت المعسكر التدريبي لكانت تجربة مختلفة تمامًا. لدي بالتأكيد نظرة أكثر إيجابية للمضي قدمًا."

قام أكثر من 170 من أصحاب العمل في جميع أنحاء أيرلندا بتوظيف خريجي الجيل، مما يساعد على تحسين قنوات التوظيف غير التقليدية التي تعزز التنوع بين المرشحين. أظهرت التركيبة السكانية للمتعلمين من أبناء الجيل أن فرص الحصول على وظيفة هي نفسها إلى حد كبير على الرغم من الاختلافات في الجنس أو العرق أو الخلفيات الاجتماعية والاقتصادية أو العمر أو الوضع الوظيفي السابق.

أراد خريج آخر، باتريك، الحصول على وظيفة في مجال التكنولوجيا، ولكنه كافح من أجل الحصول على وظيفة بسبب افتقاره إلى الخبرة في هذا المجال. من خلال برنامج Generation، لم يكتسب فقط التدريب التقني الذي يحتاجه للحصول على وظيفة، بل اكتسب أيضاً النمو الشخصي الذي عزز ثقته بنفسه وسمح له بتصور حياته المهنية كاستثمار طويل الأجل.

قال باتريك في تقرير التأثير: "عقليًا وجسديًا وماليًا - كل شيء أفضل". وأضاف: "مستوى التدريب أفضل من أي تدريب مررت به، والفرص في النهاية ممتازة."

البناء نحو المستقبل

استمرارًا للشراكة المثمرة التي تجمع بين Microsoft وGeneration - تم إطلاق سلسلة جديدة من المعسكرات التدريبية في مجال الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني ودعم تكنولوجيا المعلومات لمدة ستة أشهر في ربيع 2025، مما يوفر فرصًا متزايدة باستمرار للمتعلمين.

واستشرافاً للمستقبل، لا يزال برنامج جيل أيرلندا يركز على بناء إمكانات الخريجين وإعطاء الأولوية للشراكات مع أصحاب العمل. يأمل البرنامج في الوصول إلى المزيد من المتعلمين من خلال الاستمرار في تنويع عروض المهارات التي يقدمها، ومعالجة الثغرات التكنولوجية، والمواءمة مع احتياجات سوق العمل المحلية، والتوسع في مدن جديدة.

من الناحية الذهنية والبدنية والمالية - كل شيء أفضل، ومستوى التدريب أفضل من أي تدريب مررت به، والفرص في النهاية ممتازة.

-باتريك، أحد خريجي الجيل