Investoiminen työkoulutusohjelmiin ja yhteisöaterioiden tarjoaminen Des Moinesissa

Justice League of Food (JLF) Des Moinesissa, Iowassa, uskoo, että he voivat auttaa katkaisemaan köyhyyden kierteen investoimalla yksilöihin ja luomalla työpaikkoja. Organisaatio toivoo vähentävänsä kodittomuutta ja nälkää Iowan keskustassa tarjoamalla taitokoulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työnvälityspalveluja elintarvike- ja juomateollisuudessa riskiryhmille, mukaan lukien sijaishuollossa olevat ja kodittomat. JLF toimittaa myös aterioita kahdessa paikkakunnalla, kolmena päivänä viikossa.

Elintarvikkeiden ja tarvikkeiden tarjoaminen yhteisön auttamiseksi vastauksena COVID-19:ään

Vuonna 2020 COVID-19-pandemia johti siihen, että monet JLF-oppisopimusopiskelijat lomautettiin tehtävistään ruokapalveluissa yritysten sulkemisen vuoksi. Pandemian aiheuttama ennätystyöttömyys lisäsi myös elintarviketurvaa, mikä johti JLF: n yhteisöruokaohjelman kysynnän kasvuun.

Vastauksena JLF sai rahoitusta Microsoftin COVID-19 Response Fund -rahastosta tukemaan aterioiden valmistusta ja toimittamista sitä tarvitseville. Microsoftin varoja käytetään elintarvikkeiden, henkilökohtaisten suojavarusteiden ja to-go-konttien ostamiseen tukemaan JLF: n kasvavaa yhteisöateriaohjelmaa, joka toimii yhteistyössä Hunger Free Polk Countyn kanssa. COVID-19: n aiheuttamien työpaikkojen menetyksen vuoksi JLF toimittaa tavallista enemmän aterioita - tällä hetkellä 2,100 XNUMX ihmistä saa aterioita joka kuukausi. Itse asiassa (ja valitettavasti) yhteisön ateriaohjelma kasvoi 35 prosenttia lukituksen ensimmäisten 30 päivän aikana. "Menestyksemme mittari tässä ohjelmassa ei ole enää tarpeen", sanoi Nick Kuhn, JLF: n presidentti ja johtaja.

JLF ostaa ruoan, kun taas Microsoft COVID-19 Response Funding varmistaa, että yhteisön ateriaohjelma voi jatkua tänä lisätarpeen aikana. Rahastot antoivat myös JLF: lle mahdollisuuden olla uudelleen yhteydessä opiskelijatyöntekijöihin, jotka lomautettiin JLF: n oppisopimusohjelmista COVID-19: n vuoksi alle vuosi koulutuskeittiön avaamisen jälkeen. "Microsoftin apuraha antoi meille todella mahdollisuuden paitsi laajentaa ohjelmaa ja varaa ylläpitää ohjelmaa ja kasvattaa sitä, mutta se antoi meille myös mahdollisuuden tuoda takaisin joitain opiskelijoitamme osa-aikaisesti auttamaan", Kuhn sanoi.

Tämä uudelleen sitoutuminen opiskelijoihin tarjosi kaivatun yhteyspisteen ja lisää työharjoittelumahdollisuuksia. "Jos ajattelet ihmisiä, joiden kanssa olemme tekemisissä, he ovat yhteiskuntamme haavoittuvin osa sekä taloudellisesti että emotionaalisesti, joten yritimme vain pitää yhteyttä lapsiimme", Kuhn sanoi. "Se oli todella harjoitus pitää yhteyttä ja maalata kuva toivosta. Kyky tuoda ne takaisin, jopa yhtenä päivänä viikossa, oli valtava asia niille lapsille, joiden kanssa olemme tekemisissä. Se osoitti heille, että maailma ei ole päättymässä ja että heillä on vielä tulevaisuus. Omistamme suuren osan siitä Microsoftille; se oli erittäin antelias apuraha aikana, jolloin meillä ei ollut kykyä tuottaa tuloja itsemme elättämiseksi.

Tarjonnan muuttaminen muuttuvien yhteisön tarpeiden perusteella

JLF on nopeasti muuttanut ohjelmointiaan luodakseen suurimman vaikutuksen COVID-19: n aiheuttamien nykyisten yhteisön tarpeiden vuoksi. Kuten Kuhn selittää: "Etu, joka meillä oli moniin yrityksiin verrattuna, oli tekniikka." Olemassa olevaa JLF-älypuhelinsovellusta käytettiin alun perin JLF-opiskelijoiden valmistaman ruoan kaupalliseen myyntiin. Muokkaamalla olemassa olevaa sovellusta ryhmä pystyi tarjoamaan ruokaostoksia verkossa (mukaan lukien vaikeasti saatavien tuotteiden, kuten wc-paperin ja naudanlihan, tarjoaminen) ja helpon, etäisen noudon.

JLF muutti myös tapaa, jolla se hoiti yhteisön ateriaohjelmaansa varmistaakseen jatkuvan saatavuuden, kun sitä eniten tarvitaan. "Ennen COVIDia tapa, jolla se toimi, oli se, että nämä apua tarvitsevat perheet ilmestyivät yhteisökeskukseen ja istuivat alas syömään. Kun COVID-19 iski, he eivät päästäneet ketään rakennukseen, joten yhtäkkiä meitä pyydettiin toimittamaan to-go-kontteja. Se tavara kasvaa nopeasti, kun ruokit niin monta ihmistä ", Kuhn sanoi. Microsoftin lahjoitus auttoi kattamaan näiden konttien ylimääräiset ja odottamattomat kulut. "Satunnaisena toimitushenkilönä [tarve] tuli todella konkreettiseksi, kun ilmestyin kaksi tai kolme tuntia ennen illallisaikaa, ja siellä on jo rivi autoja. He tarvitsevat tätä ruokaa niin paljon, ja he ovat jonossa aikaisin päivällä ", selittää Lynn Kuhn, JLF: n varapresidentti, sihteeri ja johtaja.

Katse tulevaisuuteen tarpeiden kehittyessä

Kun ravintolat ja ruokapalveluala alkavat avautua uudelleen, JLF: n kulinaarinen koulutusohjelma on nousemassa takaisin ylös. Opiskelijat palasivat aluksi yhtenä päivänä viikossa, sitten puolipäiväisesti, ja viime aikoina he työskentelevät kolme neljäsosaa. Nämä osallistujat saavat toimeentuloon riittävän palkan, oppivat tärkeitä taitoja, ja kaksivuotisen ohjelman suorittamisen jälkeen he ovat yhteydessä laadukkaisiin ruokapalvelun työnantajiin.

"Yhteyden pitäminen heihin oli niin tärkeää [seisokin aikana], ja se oli haaste, koska he eivät olleet toisinaan kovin reagoivia. Se oli epäjohdonmukaista. Joten voidakseni tuoda heidät takaisin tilaan ja nähdä heidän kasvonsa, en vain voi korostaa sinulle, kuinka iso juttu se oli, koska heidän pitäminen mukana oli kaikki kaikessa. Olisimme voineet helposti menettää ne ikuisesti", Lynn sanoi. "Microsoft-apuraha piti meidät hengissä."