Investoiminen työkoulutusohjelmiin ja yhteisöaterioiden tarjoaminen Des Moinesissa
The Justice League of Food (JLF) in Des Moines, Iowa believes they can help break the cycle of poverty through an investment in individuals and the creation of jobs. The organization hopes to reduce homelessness and hunger in central Iowa by providing skills training, apprenticeships, and job placement services in the food and beverage industry for at-risk populations, including those in foster care and the homeless. JLF also delivers meals in two community locations, three days a week.
Elintarvikkeiden ja tarvikkeiden tarjoaminen yhteisön auttamiseksi vastauksena COVID-19:ään
Vuonna 2020 COVID-19-pandemia johti siihen, että monet JLF-oppisopimusopiskelijat lomautettiin tehtävistään ruokapalveluissa yritysten sulkemisen vuoksi. Pandemian aiheuttama ennätystyöttömyys lisäsi myös elintarviketurvaa, mikä johti JLF: n yhteisöruokaohjelman kysynnän kasvuun.
In response, the JLF received funding from Microsoft’s COVID-19 Response Fund to support the preparation and delivery of meals to those in need. The funds from Microsoft are being used to purchase food, personal protective equipment, and to-go containers to support JLF’s growing community meals program that’s operated in partnership with Hunger Free Polk County . Due to the loss of jobs from COVID-19, JLF is delivering more meals than usual—currently 2,100 people receive meals every month. In fact (and unfortunately), the community meals program grew 35 percent during the first 30 days of lockdown. “Our measure of success with this program is not being necessary anymore,” said Nick Kuhn, JLF President and Director.
JLF ostaa ruoan, kun taas Microsoft COVID-19 Response Funding varmistaa, että yhteisön ateriaohjelma voi jatkua tänä lisätarpeen aikana. Rahastot antoivat myös JLF: lle mahdollisuuden olla uudelleen yhteydessä opiskelijatyöntekijöihin, jotka lomautettiin JLF: n oppisopimusohjelmista COVID-19: n vuoksi alle vuosi koulutuskeittiön avaamisen jälkeen. "Microsoftin apuraha antoi meille todella mahdollisuuden paitsi laajentaa ohjelmaa ja varaa ylläpitää ohjelmaa ja kasvattaa sitä, mutta se antoi meille myös mahdollisuuden tuoda takaisin joitain opiskelijoitamme osa-aikaisesti auttamaan", Kuhn sanoi.
Tämä uudelleen sitoutuminen opiskelijoihin tarjosi kaivatun yhteyspisteen ja lisää työharjoittelumahdollisuuksia. "Jos ajattelet ihmisiä, joiden kanssa olemme tekemisissä, he ovat yhteiskuntamme haavoittuvin osa sekä taloudellisesti että emotionaalisesti, joten yritimme vain pitää yhteyttä lapsiimme", Kuhn sanoi. "Se oli todella harjoitus pitää yhteyttä ja maalata kuva toivosta. Kyky tuoda ne takaisin, jopa yhtenä päivänä viikossa, oli valtava asia niille lapsille, joiden kanssa olemme tekemisissä. Se osoitti heille, että maailma ei ole päättymässä ja että heillä on vielä tulevaisuus. Omistamme suuren osan siitä Microsoftille; se oli erittäin antelias apuraha aikana, jolloin meillä ei ollut kykyä tuottaa tuloja itsemme elättämiseksi.
Tarjonnan muuttaminen muuttuvien yhteisön tarpeiden perusteella
JLF on nopeasti muuttanut ohjelmointiaan luodakseen suurimman vaikutuksen COVID-19: n aiheuttamien nykyisten yhteisön tarpeiden vuoksi. Kuten Kuhn selittää: "Etu, joka meillä oli moniin yrityksiin verrattuna, oli tekniikka." Olemassa olevaa JLF-älypuhelinsovellusta käytettiin alun perin JLF-opiskelijoiden valmistaman ruoan kaupalliseen myyntiin. Muokkaamalla olemassa olevaa sovellusta ryhmä pystyi tarjoamaan ruokaostoksia verkossa (mukaan lukien vaikeasti saatavien tuotteiden, kuten wc-paperin ja naudanlihan, tarjoaminen) ja helpon, etäisen noudon.
JLF muutti myös tapaa, jolla se hoiti yhteisön ateriaohjelmaansa varmistaakseen jatkuvan saatavuuden, kun sitä eniten tarvitaan. "Ennen COVIDia tapa, jolla se toimi, oli se, että nämä apua tarvitsevat perheet ilmestyivät yhteisökeskukseen ja istuivat alas syömään. Kun COVID-19 iski, he eivät päästäneet ketään rakennukseen, joten yhtäkkiä meitä pyydettiin toimittamaan to-go-kontteja. Se tavara kasvaa nopeasti, kun ruokit niin monta ihmistä ", Kuhn sanoi. Microsoftin lahjoitus auttoi kattamaan näiden konttien ylimääräiset ja odottamattomat kulut. "Satunnaisena toimitushenkilönä [tarve] tuli todella konkreettiseksi, kun ilmestyin kaksi tai kolme tuntia ennen illallisaikaa, ja siellä on jo rivi autoja. He tarvitsevat tätä ruokaa niin paljon, ja he ovat jonossa aikaisin päivällä ", selittää Lynn Kuhn, JLF: n varapresidentti, sihteeri ja johtaja.
Katse tulevaisuuteen tarpeiden kehittyessä
Kun ravintolat ja ruokapalveluala alkavat avautua uudelleen, JLF: n kulinaarinen koulutusohjelma on nousemassa takaisin ylös. Opiskelijat palasivat aluksi yhtenä päivänä viikossa, sitten puolipäiväisesti, ja viime aikoina he työskentelevät kolme neljäsosaa. Nämä osallistujat saavat toimeentuloon riittävän palkan, oppivat tärkeitä taitoja, ja kaksivuotisen ohjelman suorittamisen jälkeen he ovat yhteydessä laadukkaisiin ruokapalvelun työnantajiin.
"Yhteyden pitäminen heihin oli niin tärkeää [seisokin aikana], ja se oli haaste, koska he eivät olleet toisinaan kovin reagoivia. Se oli epäjohdonmukaista. Joten voidakseni tuoda heidät takaisin tilaan ja nähdä heidän kasvonsa, en vain voi korostaa sinulle, kuinka iso juttu se oli, koska heidän pitäminen mukana oli kaikki kaikessa. Olisimme voineet helposti menettää ne ikuisesti", Lynn sanoi. "Microsoft-apuraha piti meidät hengissä."
"Jos ajattelet ihmisiä, joiden kanssa olemme tekemisissä, he ovat yhteiskuntamme haavoittuvin osa sekä taloudellisesti että emotionaalisesti, joten yritimme vain pitää yhteyttä lapsiimme."
Nick Kuhn, JLF:n presidentti ja johtaja