Siirry pääsisältöön
Siirry pääsisältöön
Microsoft paikallisesti

Tutustuminen datakeskus työntekijöihin: Rahul Dhar

Microsoftin menestys riippuu työntekijöistämme. Olemme ylpeitä voidessamme esitellä joitakin lahjakkaita ihmisiä yhteisöstäsi, jotka työskentelevät maailmanlaajuisissa tietokeskuksissamme. Tutustu siihen, mikä innoitti heitä hakeutumaan teknologia-alalle, mitä eri polkuja he ovat kulkeneet ja millainen on datakeskus -työntekijän arki.

Rahul Dharin esittely

Maajohtaja, datakeskukset

New Delhi

Työntekijä vuodesta 2014

Varhaiset ajat

Rahul vietti varhaislapsuutensa Kashmirissa, Intian pohjoisosavaltiossa. Hänellä oli onni saada peruskoulu loppuun arvostetussa, lähes 200 vuotta vanhassa oppilaitoksessa, jossa lähinnä brittiläiset ja katoliset opettajat opettivat ja loivat virtuaalisen globaalin ympäristön. Rahul on aina ollut kiehtonut lumihangessa olevat vuoret, ja hän teki tuolloin paljon vaellus- ja retkeilyretkiä. Sen jälkeen, kun hän asettui New Delhin metropoliin vuonna 1990, hän yrittää käydä läheisillä vuoristoasemilla ja ottaa siellä aloittelevia valokuvia.

Rahulin perhe on siunattu pojallaan Abhimanyulla, joka valmistautuu parhaillaan 10. luokan kokeisiin, soittaa kosketinsoittimia ja harmoniumia ja on karaten(Gōjū-ryū-tyylin ) ruskea vyö. Rahulin vaimo Manisha on lastenpsykologi, joka harjoittaa psykologista arviointia ja neuvontapalveluja.

Polku teknologiaan

Rahul on ylpeä siitä, että hän on mukana rakentamassa Intian digitaalista infrastruktuuria. Nykyisessä digitaalisessa vallankumouksessa meillä on hänen mielestään paljon tehtävää yhdessä, kun ajatellaan televiestintä- ja digitaalipalvelujen mahdollista leviämistä Intian syrjäisimpiin osiin.

Rahul uskoo, että sinnikkyys on avainasemassa tällaisessa tehtävässä, jossa on ymmärrettävä monia teknologia-alueita samanaikaisesti ja saatava ne integroitua yhteen, jotta voidaan rakentaa toimivia ratkaisuja erilaisille asiakkaille, jotka vaihtelevat tekniikkaan perehtyneistä kehittäjistä ruohonjuuritason digitaalisten palveluiden ensikäyttäjiin, kuten verkkomaksuja suorittaviin asiakkaisiin. "Tämä tunne antaa minulle polttoainetta työskennellä yhdessä elinvoimaisen tiimini kanssa oikean julkisen pilvipalvelukapasiteetin rakentamiseksi ja toimittamiseksi oikeaan aikaan", Rahul sanoo.

Rahulin innoittajina ovat kaikki hänen tiiminsä työntekijät, jotka tekevät työtehtäviä parhaalla mahdollisella tavalla. Kunnioitus on toinen sana, joka kaikuu hänen mielessään, kun hän puhuu Microsoft CO+I:n hienosta työkulttuurista.

Supervoimia

Rahulin alalla menettelyjen ja niiden täytäntöönpanon ymmärtäminen on erittäin tärkeää. Tiimit eivät voi tehdä tunteetonta virhettä, sillä se voi vaikuttaa datakeskus (ja asiakaspalvelun) yleiseen käytettävyyteen. Sääntökirjan noudattamista pidetään siis melko tinkimättömänä. Samoin laitteiden ja niiden toiminnan ymmärtäminen on tärkeää.

Menestyksen avain on ennen kaikkea ihmisten johtaminen ja tiimin huolenaiheiden ymmärtäminen avoimin sylin. Empatia on tie tiukkoihin suhteisiin tiimien ja junioreiden kanssa. Microsoftin työkulttuurissa painotetaan paljon monimuotoisuutta ja osallisuutta sekä empatiaa. Rahul sanoo: "Ilman näitä pehmeitä perustyökaluja kuka tahansa johtaja ei pysty loistamaan. Olen ylpeä tiimistäni ja luotan syvästi heidän toimintaansa. Se on suurin supervoimani."

"Olen ylpeä tiimistäni ja luotan syvästi heidän toimintaansa. Se on suurin supervoimani."
-Rahul Dhar

Päivä elämässä

Suurin osa Rahulin ajasta menee yleisen johtamisstrategian ymmärtämiseen ja suunnitelmien laatimiseen sen toteuttamiseksi kentällä. Tiimeillä on kysymyksiä näihin suunnitelmiin liittyen, ja hänen on vastattava niihin ja tyydytettävä tiimien uteliaisuus.

Lopun ajasta hän käyttää rakentaakseen suhteita sisäisiin ja ulkoisiin sidosryhmiin saadakseen niiltä tukea tiimiensä menestykselle.

Lapsuuden suosikkiruoka

Kashmiri roath

Tämä on Rahulin kotikaupungin perinteinen leipomotuote, käsintehty makea leipä, jossa on runsaasti maitorasvaa ja kuivia rusinoita, ja se leivotaan perinteisessä pystysuorassa saviuunissa, joka poltetaan puuhiilellä.

.
.
.
.