了解数据中心的员工。Rahul Dhar

微软的成功取决于我们的员工。我们很自豪地介绍一些在我们全球数据中心工作的有才华的人。了解是什么激励他们在科技行业寻求职业发展，他们追求的不同途径，以及数据中心员工一天的生活是什么样子。

介绍一下拉胡尔-达尔

数据中心国家主任

新德里

自2014年以来的雇员

早期的日子

拉胡尔在印度北部的克什米尔邦度过了他的早期童年。他很幸运地在一所著名的学院完成了小学教育，该学院至今已有近200年的历史，大多数英国和天主教教师在那里授课，创造了一个虚拟的全球环境。拉胡尔一直对雪山很着迷，当年曾多次参加徒步旅行和露营。自从1990年在新德里地铁站定居后，他尝试着去附近的山庄，在那里拍摄一些新手照片。

拉胡尔的家庭很幸福，他们的儿子阿比曼尤目前正在准备10年级的董事会考试，会弹键盘和口琴，是空手道（Gōjū-ryū式）的棕带。拉胡尔的妻子马尼莎是一名儿童心理学家，从事心理评估和咨询服务。

技术之路

拉胡尔为参与建设印度的数字基础设施感到自豪。在今天的数字革命中，看着电信和数字服务对印度最偏远地区的潜在渗透，他觉得我们有很多工作要一起做。

拉胡尔认为，坚持不懈是这样一个角色的关键，它涉及到同时了解许多技术领域，并让这些技术整合在一起，为各种客户建立可行的解决方案，从精通技术的开发人员到草根级的首次数字服务用户，如进行在线支付的客户。"Rahul说："这种感觉给了我动力，让我与我充满活力的团队一起工作，在正确的时间建立和提供正确的公共云容量。

Rahul的灵感来自于他团队中的每一个人，他们把工作实践做到最好。当他谈到微软CO+I伟大的工作文化时，尊重是另一个在他心中产生共鸣的词。

超能力

在拉胡尔的领域，理解程序和执行程序是非常重要的。团队不能犯无情的错误，因为数据中心的整体正常运行时间（和客户服务）可能会受到影响。所以，按规矩办事被认为是基本没有任何纰漏的。同样，了解设备及其功能也很重要。

最重要的是，作为一名人民领袖，张开双臂理解团队的关切，是成功的关键。同理心奠定了与团队和后辈建立紧密关系的道路。微软的工作文化非常强调多样性和包容性以及同理心。拉胡尔说："如果没有这些基本的软性工具，任何领导人都不可能大放异彩。我以我的团队为荣，并深深信任他们的行动。这是我最大的超能力"。

生活中的一天

拉胡尔的大部分时间都用于了解整体的领导战略，并制定计划，在现场实施。团队会围绕这些计划提出问题，然后他要解决这些问题，满足他们的好奇心。

其余的时间，他花在与内部和外部利益相关者建立融洽的关系上，以争取他们对其团队的累积成功的支持。

最喜欢的童年食物

克什米尔语

这是拉胡尔家乡的传统面包，是一种手工制作的甜面包，含有大量的牛奶脂肪和干葡萄干，在传统的垂直土炉中烘烤，用木炭烧制。

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