了解数据中心员工：拉胡尔-达尔
微软的成功取决于我们的员工。我们很荣幸地向您介绍一些在我们全球数据中心工作的人才。了解是什么激励他们投身科技行业，他们探索了哪些不同的途径，以及数据中心员工一天的生活是怎样的。
介绍拉胡尔-达尔
国家总监，数据中心
新德里
自 2014 年起成为员工
早期
拉胡尔的童年是在印度北部的克什米尔邦度过的。他有幸在一所有近 200 年历史的著名学府完成了小学学业，那里的老师大多是英国人和天主教徒，为他创造了一个虚拟的全球环境。拉胡尔一直对白雪皑皑的高山情有独钟，那时他经常去远足和露营。1990 年定居新德里后，他尝试去附近的山站拍摄一些新手照片。
拉胡尔的儿子阿比曼尤目前正在准备 10 年级的考试，会弹键盘和口琴，还是空手道（Gōjū-ryū式）棕带。拉胡尔的妻子曼妮莎是一名儿童心理学家，从事心理评估和咨询服务。
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技术之路
拉胡尔为能参与印度数字基础设施的建设感到自豪。在当今的数字革命中，看着电信和数字服务向印度最偏远地区渗透的潜力，他觉得我们有很多工作要一起做。
拉胡尔认为，坚韧不拔的精神是胜任这样一个角色的关键，因为这个角色需要同时了解许多技术领域，并将这些领域整合在一起，为各种客户（从精通技术的开发人员到首次使用数字服务的基层用户，如在线支付的客户）构建可行的解决方案。"拉胡尔说："这种感觉让我有动力与我充满活力的团队合作，在正确的时间建立和提供正确的公共云能力。
拉胡尔的灵感来自于团队中每一个将工作实践做到极致的人。当他谈到微软 CO+I 优秀的工作文化时，"尊重 "是他脑海中产生共鸣的另一个词。
超能力
在 Rahul 的工作领域，了解程序及其实施非常重要。团队不能犯无情的错误，因为数据中心的整体正常运行时间（和客户服务）可能会受到影响。因此，按部就班被认为是不折不扣的。同样，了解设备及其功能也很重要。
最重要的是，作为一名人际关系领导者，张开双臂理解团队的关切是成功的关键。同理心是与团队和下级建立紧密关系的基础。微软的工作文化非常强调多样性、包容性和同理心。拉胡尔说："没有这些基本的软性工具，任何领导者都无法大放异彩。我为我的团队感到自豪，并深深信任他们的行动。这是我最大的超能力。
"我为我的团队感到自豪，并深深信任他们的行动。这是我最大的超能力"。
-拉胡尔-达尔
一天的生活
拉胡尔的大部分时间都花在了解整体领导战略和制定计划以在现场实施上。团队会围绕这些计划提出问题，然后他必须解决这些问题，满足他们的好奇心。
其余的时间，他都花在与内部和外部利益相关者建立融洽关系上，争取他们的支持，使他的团队不断取得成功。
最喜欢的童年食物
克什米尔语
这是拉胡尔家乡的传统面包，是一种手工制作的甜面包，含有大量的乳脂和干葡萄干，在传统的立式粘土炉中烘烤，用木炭烧制。. . .
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