मायक्रोसॉफ्टच्या दक्षिण व्हर्जिनिया टेकस्पार्कचे नेतृत्व, जेरेमी सॅटरफिल्ड
मायक्रोसॉफ्ट टेकस्पार्क कार्यक्रम सध्या युनायटेड स्टेट्स आणि मेक्सिकोमधील सहा प्रदेशांमध्ये कार्यरत आहे - मेक्सिकोच्या सियुदाद जुआरेज आणि एल पासो, टेक्सासचा संयुक्त प्रदेश; फार्गो, नॉर्थ डकोटा; दक्षिणी वर्जीनिया; नॉर्थ सेंट्रल वॉशिंगटन; ईशान्य विस्कॉन्सिन; आणि चेयेन, वायोमिंग. प्रत्येक क्षेत्र स्थानिक आणि टेकस्पार्क व्यवस्थापक कार्यक्रम कसे कार्यान्वित करतात या दोन्हीमध्ये अद्वितीय आहे. आमच्या प्रदेशात नोकऱ्या आणि आर्थिक संधी आणण्यासाठी सामुदायिक संस्थांचे म्हणणे ऐकणे आणि त्यांच्याशी भागीदारी करणे हे आमचे ध्येय आहे. संगणक विज्ञान शिक्षण, डिजिटल समावेशन, व्यवसाय परिवर्तन आणि नफानफा संस्थांसाठी समर्थन हे आपल्या सर्वांचे प्राथमिक लक्ष असले तरी त्या कामाकडे जाण्याचा आपला मार्ग बदलतो.
आमच्या स्पॉटलाइट सीरिजच्या या फेरीसाठी, मी आणि माझे सहकारी आमच्या कामाबद्दल अंतर्दृष्टी आणि दृष्टीकोन मिळविण्यासाठी एकमेकांची मुलाखत घेण्यास निघालो. मी माझे ईस्ट कोस्ट सहकारी जेरेमी सॅटरफील्ड यांना भेटलो जे ग्रामीण दक्षिण व्हर्जिनियामध्ये टेकस्पार्क प्रोग्राम चालवतात जे माझ्या प्रदेशासारखेच आहे, कारण आम्ही दोघेही खूप ग्रामीण आहोत आणि आमच्या समुदायांमध्ये मायक्रोसॉफ्ट डेटासेंटर देखील आहेत.
आमचे संभाषण लांबी आणि स्पष्टतेसाठी संपादित केले आहे.
Lisa Karstetter: तर, जेरेमी - "मिस्टर सदर्न व्हर्जिनिया"- आपल्या प्रदेशाबद्दल आपल्याला काय आवडते?
जेरेमी सैटरफील्ड: अगदी सोपे उत्तर आहे तुझ्याशी प्रामाणिकपणे सांगायचे तर, मी तुझ्यासारखाच आहे, लिसा. मी याच समाजात जन्मलो आणि वाढलो. इथे भरपूर गुंतवणूक केली आहे. मी कधीच दक्षिण व्हर्जिनियाला परत येणार नाही अशी प्रतिज्ञा केली आणि हायस्कूलच्या पदवीच्या दिवशी जवळजवळ चार वर्षे मी पुन्हा त्याच ठिकाणी आलो होतो. (हंसते हुए) त्यातलं बरंच काही माझ्या मंगेतराशी निगडित होतं, जी आता माझी १९ वर्षांची बायको आहे, पण माझी तीन मुलं इतरत्र वाढतील याची मी कल्पनाही करू शकत नाही. तुम्हाला माहित आहे की मी माझ्या सासरच्यांपासून 6 मैल आणि माझ्या पालकांपासून 5.5 मैल दूर आहे आणि मी लहानपणी ज्या मैदानावर खेळलो त्याच मैदानावर मला माझ्या मुलांना प्रशिक्षण देण्याची संधी मिळते. तर, आमच्याकडे एक उत्तम समर्थन प्रणाली आहे आणि आम्हाला आनंदी ठेवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी आम्ही जुन्या साउथसाइड व्हर्जिनियामध्ये शोधण्यात सक्षम झालो आहोत.
लिसा: तीच गोष्ट. मी जिथे वाढलो तिथून एक तासापेक्षा थोडा जास्त काळ राहतो. बटाट्याच्या शेतात माझे संगोपन झाले आणि आता माझे लग्न एका बागायतदाराशी झाले आहे. जा फिगर. मी कॉलेजला जायला निघालो, माझ्या नवऱ्याला भेटलो आणि पुन्हा त्या भागात राहायला गेलो. मी ही तुमच्यासारखीच शपथ घेतली होती की, मी ग्रामीण जीवनात परत कधीच जाणार नाही. मी आता एका बागेच्या मधोमध राहतो, पण मी म्हणेन की माझ्या तीन मुलांचे संगोपन करण्यासाठी एक शेती ही एक चांगली जागा आहे. त्यांना कामाच्या नैतिकतेबद्दल शिकवण्याचा उत्तम मार्ग. नेहमी शेतात काहीतरी करावं लागतं. माझी दोन मुले कॉलेजसंपून कौटुंबिक शेतीत सामील होण्यासाठी परत गेली आहेत. मी पुरावा आहे की ग्रामीण जीवन त्वचेखाली येते आणि ते तोडणे कठीण आहे. मला छोट्या शहराची मूल्ये, घट्ट नातेसंबंध आणि अशा समुदायात राहणे आवडते जिथे प्रत्येकाला ते कार्य करण्यासाठी झुकण्याची आवश्यकता आहे. मला माहित आहे की मोठ्या शहरी भागातील लोकांना हे खरोखर समजणे कठीण आहे, परंतु मला इतरत्र कोठेही रहायचे नाही. परिसरातील बहुतेक लोकांशी संबंध असणे म्हणजे आम्ही टेकस्पार्कच्या माध्यमातून करत असलेले काम करण्यात खूप मजा येते. याचा परिणाम मी वैयक्तिकरित्या ओळखत असलेल्या संस्था आणि लोकांवर होतो. हे माझ्या हृदयाला स्पर्श करते आणि मी केलेले काम खूप वैयक्तिक बनवते.
जेरेमी: हो। हायस्कूल पासून महाविद्यालयीन पदवीपर्यंत आपली मानसिकता कशी बदलते हे आश्चर्यकारक आहे. तुम्हाला माहित आहे की १८ वर्षांच्या मला दक्षिण व्हर्जिनियाला परत जाण्यात काहीच फरक पडणार नाही, परंतु २२ वर्षीय मला घरी परत जाण्याबद्दल खूप आनंद झाला. (हंसते हुए) मी घरी परतण्याचा निर्णय घेतल्याचा मला अजूनही खूप आनंद आहे. आमच्या गावी आमच्या तीन मुलांचे संगोपन करणे निश्चितच थोडे विशेष आहे.
तर, नॉर्थ सेंट्रल वॉशिंग्टनच्या टेकस्पार्क मॅनेजर मिस लिसा, मायक्रोसॉफ्टने आपल्या समुदायात काय आणले आहे?
लिसा: मी २० च्या दशकाच्या सुरुवातीला स्थानिक चेंबर चे व्यवस्थापन केले आणि मला आठवते की व्यवसाय संघर्ष करीत होते कारण सर्व काही शेतीवर अवलंबून होते. आमच्या छोट्याशा शहराचा प्रचार करण्यासाठी मार्ग शोधणे ही एक धडपड होती. स्थानिक एजी समुदायावर प्रचंड दबाव होता. शेतकऱ्यांनी चांगली कामगिरी केली नाही किंवा मालाचे भाव कमी झाले तर व्यापाऱ्यांचे नुकसान झाले. आमचे छोटे ग्रामीण समुदाय त्यातून जगले किंवा मरण पावले आणि म्हणूनच अचानक, जेव्हा आपल्याकडे मायक्रोसॉफ्ट आणि हे इतर डेटासेंटर त्या भागात जातात, तेव्हा परिस्थिती बदलली.
यामुळे काही वेळातच आशा निर्माण झाली. यामुळे मोठा करआधार आला आहे आणि आपल्या शेतकरी समुदायाच्या खांद्यावरील ताण कमी झाला आहे. समाजात कर जात आहेत आणि येथे वाढलेले तरुण नोकरीसाठी परत जाताना आपण पाहत आहात. मायक्रोसॉफ्टने टेकस्पार्कच्या स्थितीत एका स्थानिक (मी) व्यक्तीला बसवून म्हटले आहे की, "आता आपण थोडे खोलात जाऊ या आणि खरोखरआर्थिक विकास, एसटीईएम शिक्षण, कौशल्य इत्यादींकडे पाहूया. आम्ही त्या वस्तू परिसरात उचलण्यास कशी मदत करू शकतो?" प्रामाणिकपणे, जेरेमी, हे शब्दात वर्णन करणे कठीण आहे, परंतु पाहणे खूप सोपे आहे. आपण शहरातून वाहन चालवतो आणि आपल्याला फक्त नवीन जीवन, नवीन इमारती आणि नवीन चेहरे दिसतात. दक्षिण व्हर्जिनियामध्येही असेच झाले आहे का?
जेरेमी: होय, आहे. मी मिड-अटलांटिक ब्रॉडबँडसाठी काम करत होतो तेव्हा मायक्रोसॉफ्टने बॉयटनमध्ये डेटासेंटर तयार करण्याची योजना जाहीर केली आणि मला आठवते की लोक त्याबद्दल उत्साही होते, परंतु वर-खाली उड्या मारणे आवडत नाही. आठ वर्षांनंतर पुढे जात आहे आणि आता प्रत्येकजण त्याबद्दल आणि आमच्या भागात काय आणले आहे याबद्दल उत्सुक आहे. त्यांनी खूप स्थैर्य आणले आहे. अरे, आणि नोकऱ्या! मी कधीही विसरू शकणार नाही, मी मायक्रोसॉफ्टसाठी काम करण्यापूर्वी, मी मेक्लेनबर्ग काउंटीच्या आर्थिक विकास संचालकांशी गप्पा मारत होतो, जेव्हा त्यांनी मायक्रोसॉफ्टला जमीन विकली. ते म्हणाले की ते डेटासेंटरमध्ये 50 लोकांना रोजगार देणार आहेत आणि आम्ही त्याबद्दल खूप आनंदी आहोत. आपण आता त्या आकड्यांच्या खूप पलीकडे आहोत. आम्ही आमच्या सातव्या विस्तारावर काम करत आहोत. हे खूप वाढले आहे आणि यामुळे आमच्या समुदायात प्रोग्रामिंगच्या वेगवेगळ्या संधी आणण्यास आणि या क्षेत्रास मदत करण्यात खरोखर मदत झाली आहे. इतकं चांगलं झालंय.
मग त्यांनी टेकस्पार्कची घोषणा केली आणि मला कामावर घेण्यात आले. मायक्रोसॉफ्टने विशेषत: टेकस्पार्क प्रोग्रामच्या माध्यमातून जे काही केले आहे ते आपण आणि मी पाहिले आहे. मी सध्या ज्या संस्थांसोबत काम करतो त्यापैकी बहुतेक संस्था आम्ही (मायक्रोसॉफ्ट) शहरात येण्यापूर्वी होत्या आणि मी त्यांना पाठिंबा देण्यासाठी सक्रिय होतो, परंतु मायक्रोसॉफ्टकडे त्या सर्वांना अशा प्रकारे एकत्र आणण्याची शक्ती आश्चर्यकारक आहे जी यापूर्वी कधीही झाली नव्हती.
लिसा: होय, अगदी. इथेही तेच आहे. आमच्याकडे उत्तर मध्य वॉशिंग्टनमध्ये प्रतिभावान आणि नाविन्यपूर्ण संस्था आहेत परंतु बर्याचदा त्या अलिप्त, कमी संसाधने आणि दुटप्पी होत्या परंतु तरीही आश्चर्यकारक कार्य करीत होत्या. टेकस्पार्क कार्यक्रमाद्वारे, मी त्यांना अशा प्रकारे एकत्र विणण्यास मदत करू शकलो आहे ज्यामुळे त्यांचे कार्य वाढेल. तर, मायक्रोसॉफ्टसाठी हे टेकस्पार्क चे काम करण्यासाठी नेमलेल्या आम्हा सात जणांपैकी मी म्हणेन की आपल्यात आणि माझ्यात सर्वात जास्त साम्य आहे. आमचे काउंटी आणि क्षेत्र सर्वात ग्रामीण आहेत आणि दोन्हीमध्ये डेटासेंटर आहेत. तुम्ही तुमच्या क्षेत्राची माझ्याशी तुलना कशी कराल?
जेरेमी: आमच्यात सर्वात जास्त साम्य आहे यात शंका नाही, परंतु मला असे वाटते की आपल्या भागात मोठ्या प्रमाणात शेतीच्या आधारे आपल्याकडे कदाचित माझ्याकडे असलेल्या लॅटिनो लोकसंख्येपेक्षा जास्त लॅटिनो लोकसंख्या आहे. जनसांख्यिकीय मिश्रण बहुधा बोलल्या जाणार्या भाषांप्रमाणेच बरेच वेगळे आहे.
लिसा: अगदी बरोबर। माझ्या भागातील २५ ते ३० टक्के लोक स्पॅनिश ही त्यांची प्राथमिक भाषा म्हणून बोलतात. सर्वसमावेशक होण्यासाठी आपण कठोर परिश्रम घ्यावेत हे सुनिश्चित करणे माझ्यासाठी महत्वाचे आहे. मला यश मिळवण्यासाठी प्रत्येकाला टेबलावर बसण्याची गरज आहे. लिंक्डइन लर्निंग आणि मायक्रोसॉफ्ट लर्निंगच्या माध्यमातून आम्ही जे अपस्किलिंग क्लासेस चालवत आहोत, त्यातील बहुतेक स्पॅनिश तसेच इतर भाषांमध्ये दिले गेले आहेत याबद्दल मी आभारी आहे. आता मला प्रत्येकाला ब्रॉडबँडची सुविधा मिळेल याची खात्री करण्याची गरज आहे.
जेरेमी: कोव्हिडने दुसरं काही केलं नसेल, तर कनेक्टिव्हिटीची गरज खरोखरच अधोरेखित झाली आहे. माझ्या ग्रामीण समाजाला ब्रॉडबँड कनेक्टिव्हिटीची नितांत गरज आहे. शिक्षण, आरोग्य सेवा आणि दूरस्थ कामगारांना परवडणाऱ्या ब्रॉडबँडची आवश्यकता आहे. जर तुमच्याकडे ब्रॉडबँड नसेल तर तुम्ही खूप कठीण स्थितीत आहात. विशेषत: ग्रामीण भागात ही वस्तुस्थिती डोके वर काढते.
लिसा: डिट्टो। आशा करूया की या वर्षी फेडरल स्तरावर काही मोठी चालना मिळेल. मला माहित आहे की आमच्या दोन्ही भागांना कोविडचा मोठा फटका बसला आहे. आपण आपल्या प्रदेशाभोवती कोणत्या प्रकारची आव्हाने पाहिली आणि दक्षिण व्हर्जिनियामध्ये आपण कोणत्या प्रकारे मदत करू शकलात?
जेरेमी : २०२० हे वर्ष कमीत कमी सांगायचे झाले तर नक्कीच धुसर होते. तुमच्याप्रमाणेच आम्हालाही हँड सॅनिटायझर आणि एन ९५ मास्क ची गरज असलेल्या काही संस्थांना देऊ शकलो हे आमचे भाग्य आहे. २०२० मध्ये मला तसे अपेक्षित नव्हते, परंतु ही एक नितांत गरज होती. येथे आमचे लक्ष दीर्घकालीन काळजी सुविधा आणि आरोग्य सेवा प्रणालीच्या बाहेरील आरोग्य सेवा ऑपरेशन्सवर होते.
कोविडच्या बाहेर, आम्ही येथे डेटासेंटर कम्युनिटी अॅडव्हायझरी बोर्ड सुरू करण्यास सक्षम झालो जो एक विजय होता. हायस्कूलच्या काही विद्यार्थ्यांसह परिसरातील लोकांना आम्ही एकत्र आणले. माझ्या स्वत:च्या हायस्कूलच्या मुलीने त्यावर सेवा केली. त्यातून मायक्रोसॉफ्ट ला समाज ाच्या वाढीस काय मदत होते आहे याची एक झलक दिसली. मला वाटतं ती थोडी घाबरली होती, कधी कधी बोलायला थोडी घाबरली होती, पण तिला काय चाललंय ते समजत होतं आणि मी तिला आणखी काही ठिपके जोडू लागल्याचं पाहू शकत होतो, अगदी प्रामाणिकपणे सांगायचं तर ती त्या ग्रुपमध्ये नसती तर तिला कनेक्ट होण्याची संधी मिळाली नसती. आम्ही दुसर् या वर्षी यशस्वी चेंजएक्स लाँच देखील करू शकलो ज्याला चांगला प्रतिसाद मिळाला. मिस लिसा, तुझं काय?
लिसा: मला माहित आहे की माझ्यासाठी सर्वात मोठा कार्यक्रम म्हणजे आम्ही निधी दिलेला अपस्किलिंग प्रोग्राम होता. आम्ही ते काम करण्यास मदत करण्यासाठी एनसीडब्ल्यू टेक अलायन्सशी भागीदारी केली आणि आमच्या क्षेत्रातील सुमारे 2,200 लोकांपर्यंत पोहोचलो. बरेच लोक ऑनलाइन क्लास ेस घेण्यासाठी झुकलेले पाहून खूप छान वाटले. पण ज्यांच्या घरी इंटरनेट किंवा उपकरणे नाहीत, त्यांनी ते वर्गही घ्यावेत, असेही यातून समोर आले. बहुतेक क्लासेस मोबाईलवर घेता येत होते, पण जर तुमच्याकडे अमर्याद डेटा नसेल आणि घरी इंटरनेट नसेल तर तुम्ही कुठे जाल? कोव्हिडमुळे आमच्या भागात लॉकडाऊन असल्याने आपण कॉफी शॉप, लायब्ररी किंवा इतर भागात जाऊ शकत नाही जिथे आपण विनामूल्य वाय-फाय प्रवेश ासाठी जाऊ शकत होता. आम्ही वॉशिंग्टन स्टेट युनिव्हर्सिटीबरोबर भागीदारी केली जेणेकरून ग्रंथालये आणि इतर सार्वजनिक ठिकाणी बूस्टर प्रदान केले जेणेकरून लोक त्यांच्या कारमध्ये किंवा त्या व्यवसायाबाहेर बसू शकतील.
मी एका मुलीशी बोलत होतो, ज्याचे कॉलेज कॅम्पस महामारीमुळे बंद होते आणि त्यांना वसंत ऋतूत शेवटची तिमाही व्हर्च्युअल करण्यासाठी घरी पाठविण्यात आले होते. तिच्या घरच्यांना परवडत नसल्याने तिच्या घरी ब्रॉडबँड ची सुविधा नव्हती. तिच्या कुटुंबाकडे एक कार होती आणि ती देशातील त्यांच्या घरातून कामावर जाण्यासाठी वापरली जात असे. याचा विचार करा, जेरेमी. आपण वंचित कुटुंबातून आहात, कठोर अभ्यास करता आणि कॉलेजसाठी शिष्यवृत्ती मिळवता, परंतु एक महामारी आपल्याला घरी जाण्यास भाग पाडते आणि आता आपले पालक कामावरून घरी येईपर्यंत आपल्याला ऑनलाइन प्रवेश आणि आपला अभ्यासक्रम करण्यास प्रवेश नाही. ही विद्यार्थिनी रात्री एका ट्रक स्टॉपजवळ कारमध्ये बसून त्यांचा वाय-फाय वापरायची आणि होमवर्क करायची. (निःश्वास) हृदयद्रावक पण तातडीच्या गरजेसाठी डोळे उघडणारे.
जेरेमी: हे भयानक आहे. कोविडने खरोखरच इतक्या गरजेवर प्रकाश टाकला.
लिसा: शाळांचाही हाच प्रश्न आहे. आम्ही इथल्या स्थानिक शाळा जिल्ह्यासाठी हॉट-स्पॉटसाठी निधी देण्यास मदत केली जेणेकरून प्रत्येक विद्यार्थ्याला व्हर्च्युअल होण्यासाठी हॉटस्पॉट मिळू शकेल. तसेच, आमच्या बर्याच स्थानिक नफा संस्था पूर्णपणे आभासी जगात जाण्यासाठी सुसज्ज नव्हत्या म्हणून आम्ही कोलंबिया बेसिन फाउंडेशनमध्ये एक टेक फंड स्थापित केला जिथे गैर-लाभकारी संस्था त्यांची उपकरणे आणि सॉफ्टवेअर अपग्रेड करण्यासाठी अनुदानासाठी अर्ज करू शकतात.
जेरेमी: मी नक्कीच कल्पना करू शकतो की आम्ही दोघेही गेल्या तीन महिन्यांपासून किंवा गेल्या तीन वर्षांपासून वेगवेगळ्या संस्थांबरोबर वेगवेगळे कार्यक्रम चालवत होतो. त्यातल्या काही संस्थांना समोरासमोर, हाताशी धरून, त्या आभासी क्षमतेत घेऊन जाण्यासाठी खरोखरच धडपड करावी लागत होती, हे पाहणं अवघड होतं. त्यातील काही जण थोडे थोडे खचून गेले, तर काहींनी सहजपणे हे संक्रमण हाताळले. तर, तुम्हाला माहित आहे की, मला एकच गोष्ट मिळाली होती - कोण वेगाने फिरण्यास सक्षम आहे आणि कोणाला अधिक मदतीची आवश्यकता आहे हे पाहणे. मला वाटते की वर्षाचा शब्द आव्हानात्मक आहे.
लिसा: होय, आमचे काही अनुदानित प्रकल्प केवळ लँडिंग करू शकले नाहीत कारण त्यांना आभासीकडे कसे वळवावे हे वेगाने समजत नव्हते, तर काही आम्हाला अपेक्षित नसलेल्या मार्गाने भरभराटीस आले. आमच्याकडे एक स्टेम शोकेस होता जो मायक्रोसॉफ्ट प्रायोजक आहे जिथे आमची मुले दरवर्षी वैयक्तिकरित्या प्रदर्शन करण्यासाठी येतात. जरी संपूर्ण क्षेत्रासाठी खुले असले तरी, सामान्यत: वेनाचीमध्ये राहणारी मुले भाग घेतात, परंतु ते ऑनलाइन हलविण्यामुळे संपूर्ण प्रदेशातील मुलांनी त्यांचे प्रकल्प सादर केले. त्यामुळे दूरवर राहणाऱ्यांसाठी ते अधिक न्याय्य झाले.
आमच्याकडे फ्लायव्हील इन्व्हेस्टमेंट कॉन्फरन्स नावाचा एक कार्यक्रम देखील आहे, जो सामान्यत: वैयक्तिक कार्यक्रम असतो. त्यांनी ते ऑनलाइन हलवले आणि तिप्पट प्रेक्षक होते. म्हणूनच, आव्हानांच्या या वर्षात सकारात्मकतेच्या शोधात, मला वाटते की बरेच धडे शिकले गेले आणि बर्याच घटना पुढे हायब्रीड मॉडेलकडे जाऊ शकतात.
तर आता तुम्ही मायक्रोसॉफ्टसोबत ३.५ वर्षे आहात, हे टेकस्पार्कचे काम करताना तुम्ही काय शिकलात?
जेरेमी: मी बराच काळ नफानफा संस्थांबरोबर काम केले होते, म्हणून मला वाटले की मी या प्रदेशातील सर्व नानफा संस्थांना ओळखतो आणि मला वाटले की त्यांनी काय केले हे मला खरोखर समजले आहे. हे टेकस्पार्क चे काम करताना, मला जाणवले आहे की मी तसे करत नाही. ते काय करतात हे मला समजले असेल, पण ते कोणासाठी करतात, त्यांची व्याप्ती नाही, त्यांची व्याप्ती नाही, त्यांची पोहोच नाही. त्यामुळे या नानफा संस्था कशा प्रकारे काम करतात, याची मला खरोखरच जाणीव झाली आहे. ते प्रामाणिकपणे काय करतात, ते कोठे कमी पडतात आणि त्यांचा प्रभाव वाढविण्यास मदत करण्यासाठी आम्ही संभाव्यत: इतर संस्थांशी संपर्क साधू शकतो. हेच माझ्यासाठी सर्वात मोठं आकर्षण आहे.
लिसा: होय, माझ्याबाबतीतही १०० टक्के तेच आहे. मी यापूर्वी कम्युनिटी आउटरीच करणार्या दुसर्या स्थानिक टेक कंपनीसाठी काम केले, जे आश्चर्यकारक होते, परंतु आमचे टेकस्पार्क कार्य त्यास समुदायाकडे झुकण्याच्या संपूर्ण नवीन पातळीवर घेऊन जाते.
हा मोठा विचार आहे. वंचित किंवा ग्रामीण भागातील अडथळे कसे दूर करता येतील, यासाठी रणनीती आखण्यात बराच वेळ खर्च होत आहे. मी त्या लोकांपर्यंत कसे पोहोचू? मी पुढे जाणारी प्रभावी परिसंस्था कशी तयार करू? हे काम करण्यासाठी मी कुणाला टेबलावर आणू? मी ते शाश्वत कसे बनवू शकतो? खरोखरच चांगले काम करणार् या या सर्व नानफा संस्थांच्या सायलो तोडण्याचा प्रयत्न करणे आणि त्यांच्या कामात सुसूत्रता आणण्यासाठी आणि वाढविण्यासाठी त्यांना एकत्र भागीदार बनविण्याचा प्रयत्न करणे.
मला असे वाटते की हे माझ्यासाठी थोडे उद्धट जागृती आहे कारण मला वाटले की मला या भागातील सर्व गैर-नफा संस्था माहित आहेत आणि ते ते कसे करीत आहेत. मला लवकरच समजले की मला सर्व काही माहित नाही आणि मी अजूनही दररोज काहीतरी शिकणारा विद्यार्थी आहे. हे काम बघून तुम्ही आणि माझं मोठं काम आहे, पण आमच्या परोपकारी टीममध्ये असे अनेक जण आहेत जे पडद्यामागच्या या कामाला मोठ्या प्रमाणात पाठिंबा देत आहेत. इतरांना मदत करण्याची त्यांची तळमळ मी रोज ऐकतो आणि इथं हे काम करण्यासाठी ती आग माझ्या आत जात राहते. जेव्हा मी माझ्या तीन वर्षांकडे मागे वळून पाहतो, तेव्हा मला वाटते की या नोकरीचा माझा आवडता भाग म्हणजे स्वत: ला माझ्या स्वत: च्या आरामपातळीच्या बाहेर ढकलणे, माझ्या नफानफा संस्थांना मोठा विचार करण्यास आणि पूर्वीपेक्षा खूप मोठ्या व्याप्तीवर प्रभाव पाडण्यास भाग पाडणे.
जेरेमी: कळले तुला। दिवस-रात्र प्रभाव चालविण्यास मदत करणे. आम्हाला तेच करायला मिळतं आणि मला ते काम खूप आवडतं. तर, मला सांगा मिस लिसा, आता आमच्या बेल्टखाली 2020 आहे, 2021 मध्ये पुढे जाण्याबद्दल आपल्याला काय उत्तेजन देते?
लिसा: माझा स्वाक्षरी प्रकल्प. मायक्रोसॉफ्टने आम्हाला टेकस्पार्क प्रादेशिक व्यवस्थापकांना वेळ काढून आमच्या क्षेत्रांबद्दल ऐकण्यास आणि अधिक जाणून घेण्यास सांगितले. जेरेमी, जे स्पष्ट झाले ते म्हणजे काम करण्यासाठी, शिकण्यासाठी, कौशल्य वाढविण्यासाठी आणि वाढण्यासाठी आपल्याला जिथे राहायला आवडते तेथे सोडण्याची आवश्यकता नाही. आपण मोठ्या संधीच्या काळात जगत आहोत.
जेरेमी: यापेक्षा खरे शब्द नाहीत. मलाही तसंच वाटतं.
लिसा: त्यामुळे गेली तीन वर्षे माझ्या प्रदेशातील ग्रामीण समाजातील भागधारकांकडून वाहून जाण्याची, ऐकण्याची आणि शिकण्याची खरी संधी आहे. जेव्हा ते त्यांच्या समाजाला उंचावण्याचा प्रयत्न करताना आलेल्या अडथळ्यांबद्दल आणि अडथळ्यांबद्दल बोलतात तेव्हा मी त्यांच्या आवाजातील निराशा ऐकली आहे. जेव्हा ते त्यांच्या तरुणांच्या, व्यवसायांच्या आणि त्यांच्या समुदायाच्या आकांक्षांबद्दल बोलतात तेव्हा मला आशा देखील ऐकू येते. नातेसंबंध आणि संभाषणांमध्ये जमिनीवर किंवा जमिनीवरून ओळखल्या जाणार्या पद्धतशीर परिसंस्थेत बदल करण्याचा मार्ग शोधण्यात मला मदत करू शकतील अशा संस्था शोधणे हे माझे ध्येय बनले. ज्या ठिकाणी ते लेव्हल आणि लोकेशन या दोन्ही ठिकाणी आहेत तिथे लोकांना भेटणं माझ्यासाठी अव्यवहार्य होतं. मला एनसीडब्ल्यू टेक अलायन्समध्ये एक चांगला भागीदार मिळाल्याचा आनंद आहे जो ते काम उचलण्यास मदत करेल आणि आम्ही आमचा प्रकल्प सुरू करण्यासाठी तयार होण्याच्या प्रक्रियेत आहोत. तर, सोबत रहा... कदाचित आपण माझ्या पुढील लिंक्डइन लेखात त्याबद्दल ऐकाल? (हंसते हुए)
जेरेमी: मी थांबू शकत नाही, मिस लिसा. मला माहित आहे की तुम्ही त्याबद्दल किती उत्कट आहात. तर, तुमच्याप्रमाणेच मलाही माझा सिग्नेचर प्रोजेक्ट मिळाला आहे ज्यावर मी काम करत आहे, जे पूर्ण होण्याच्या अगदी जवळ आहे. आम्ही मिड-अटलांटिक ब्रॉडबँडच्या भागीदारीत इनोव्हेशन हब विकसित करत आहोत. ते एक प्रादेशिक फायबर-ऑप्टिक मध्यम मैल वाहतूक प्रदाता आहेत, परंतु आम्ही प्रत्यक्षात प्रशिक्षणाच्या संधी आणण्यासाठी त्यांच्याशी भागीदारी करीत आहोत. आमच्याकडे सध्या या क्षेत्रातील 8-10 नानफा संस्था आहेत ज्यांच्याबरोबर के -12, महाविद्यालयीन विद्यार्थी, करिअर चेंजर आणि आयुष्यभर शिकणारे यांना कौशल्य प्रदान करण्यासाठी करार आहेत. मुळात, आम्ही संपूर्ण दक्षिण व्हर्जिनियातील प्रत्येक रहिवाशापर्यंत त्या कौशल्याच्या संधी आणू शकू. त्या दिवसाची वाट पाहू शकत नाही.
टेकस्पार्क व्हर्जिनियाप्रमाणेच टेकस्पार्क वॉशिंग्टनने तीन कमी वर्षांत बराच पल्ला गाठला आहे, परंतु आम्हाला अजून बरेच काही करायचे आहे. मला आजवरच्या कामगिरीचा अभिमान आहे आणि एनसीडब्ल्यूचे भविष्य काय आहे हे पाहण्यासाठी मी उत्सुक आहे. माझे सहकारी जेरेमी आणि माझ्याप्रमाणेच प्रत्येकाला जिथे आवडते तिथे राहणे आणि काम करणे योग्य आहे. म्हणूनच मी माझ्या सिग्नेचर प्रोजेक्टच्या आगामी लाँचसाठी खूप उत्सुक आहे. ही एक ग्रामीण लवचिकता आणि डिजिटल समावेशन मोहीम आहे जी लोकांना भेटण्यासाठी विकसित केली जात आहे जिथे ते स्थानिक आणि पातळीवर आहेत, म्हणून लवकरच अधिक टेकस्पार्क बातम्यांसाठी संपर्कात रहा.
TechSpark Spotlight: टेकस्पार्क कार्यक्रमाद्वारे, मायक्रोसॉफ्ट समुदायांशी त्यांच्या अद्वितीय प्रादेशिक आव्हाने समजून घेण्यासाठी आणि स्थानिक पातळीवर सर्वात प्रभावी ठरणारे उपाय, कार्यक्रम आणि भागीदारी शोधण्यासाठी भागीदारी करते. हा लेख मायक्रोसॉफ्ट टेकस्पार्क स्पॉटलाइट मालिकेचा एक भाग आहे जो आम्ही सेवा देत असलेल्या प्रत्येक समुदायावर प्रकाश टाकतो.